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云南師宗縣煙草專賣局(分公司)持續(xù)保持卷煙市場(chǎng)良好狀態(tài)

2022年06月22日 來源:煙草在線 作者:張洪
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今年以來,云南師宗縣煙草專賣局(分公司)把尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則作為卷煙營銷工作的基本原則,以“持續(xù)保持卷煙市場(chǎng)良好狀態(tài)”為目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,依托營銷模式創(chuàng)新,建立雙向循環(huán)機(jī)制,切實(shí)提高運(yùn)行調(diào)控的前瞻性和針對(duì)性,全力維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好狀態(tài),持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

師宗縣局(分公司)持續(xù)保持卷煙市場(chǎng)良好狀態(tài)。始終堅(jiān)持“十六字”方針,尊重市場(chǎng)規(guī)律,增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,把保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)擺在更加突出位置,探索構(gòu)建 “俏、緊、平、松、軟”五種市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型,結(jié)合客戶檔位、標(biāo)簽投放等策略,提高“按狀態(tài)調(diào)整策略”的精細(xì)度,持續(xù)優(yōu)化品規(guī)在區(qū)域、時(shí)間、結(jié)構(gòu)上的均衡性,維護(hù)好來之不易的良好市場(chǎng)狀態(tài),確保全年零售客戶毛利率穩(wěn)定在10%以上,既要保證零售客戶合理獲利,也要避免零售戶中間環(huán)節(jié)過高獲利損害消費(fèi)者利益的情況,確保工商零消四者和諧共生。

牢固樹立“一盤棋”思想,提高政治站位,保持戰(zhàn)略定力,在堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)上下功夫,在落實(shí)行業(yè)“十六字”方針上做文章,持續(xù)抓好卷煙調(diào)控工作;充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工業(yè)企業(yè)在培育品牌中的作用,聚焦品牌發(fā)展目標(biāo),深化工商協(xié)同,持續(xù)推動(dòng)品牌營銷創(chuàng)新,努力為品牌發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力;持之以恒推進(jìn)零售終端體系建設(shè),努力提升終端運(yùn)行質(zhì)量,加大對(duì)初級(jí)、中級(jí)終端的扶持力度;抓住近期有利時(shí)機(jī),加大適銷貨源組織力度,有效滿足市場(chǎng)供給,全力提升市場(chǎng)掌控能力,確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)保持良好。從消費(fèi)跟蹤與研判入手,搭建可視化數(shù)據(jù)平臺(tái),建立線性回歸、時(shí)間序列擬合模型,用精確調(diào)研數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量、分析消費(fèi)結(jié)構(gòu)、把握變化趨勢(shì),把數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為編制銷售預(yù)算、貨源采購和制定貨源投放策略的依據(jù)。建立市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)判體系,及時(shí)完整地采集市場(chǎng)信息,完善價(jià)格、庫存、動(dòng)銷率、斷貨率、需求滿足率等指標(biāo),并確定各指標(biāo)合理區(qū)間,運(yùn)用科學(xué)方法與數(shù)學(xué)模型進(jìn)行可衡量、可操作的狀態(tài)評(píng)判,依據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)研判,實(shí)施科學(xué)、精準(zhǔn)、有效的“面量頻”動(dòng)態(tài)投放策略,實(shí)現(xiàn)貨源投放策略的定期評(píng)估和動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí),拓展投放手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)投放,調(diào)整品牌狀態(tài),充分滿足消費(fèi)者需求。優(yōu)化卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。以客戶需求為導(dǎo)向,在助力卷煙經(jīng)營、回應(yīng)“急難愁盼”、美化終端形象等方面做實(shí)事、辦好事,建立良好客我關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售情況的實(shí)時(shí)掌握和動(dòng)態(tài)分析,增強(qiáng)預(yù)見性、計(jì)劃性,保持市場(chǎng)良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。


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