為持續推進紀律和作風建設專項整治工作，7月20日，廣西崇左市煙草專賣局（公司）召開紀律和作風建設專項整治活動集中談話會議，挖掘好談心談話的“溫度”“準度”“力度”，進一步用“活”談心談話制度，扎實有效推進黨風廉政建設。

一是多形式開展談話，找好談心談話的“溫度”。結合工作實際，圍繞“一對一”“一對多”和“集中會議座談”等多種形式，該市局（公司）黨組成員與干部員工靈活開展談話交流；堅持“嚴管就是厚愛”，針對苗頭性問題早發現、早治療，引導干部員工自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈“三個圈”，切實做到防微杜漸，讓談話談出溫度、談出實效。

二是分級分類談話，抓好談心談話的“準度”。根據不同群體分級分類談話，堅持全面談話和重點談話相結合，重點人群重點談、突出問題著重談，實現對中層干部談心談話全覆蓋；堅持談話前明確問題、談話中突出疏導、談話后加強監督，各級干部圍繞“躺平型”“抱怨型”“甩鍋型”“空喊型”“守舊型”“貪奢型”等“六種干部”風氣進行剖析自查，形成個人問題清單，并對照問題清單開展談話，增強談心談話的針對性、實效性，確保“紅臉出汗”成為常態。

三是持續跟蹤問效，強化談心談話的“力度”。充分挖掘談心談話監督實效，避免一談了之，切實從談心談話中找準解決問題的突破口，探索建立完善的談心談話常態化長效機制；持續運用好監督執紀“四種形態”，特別是注重用足用好“第一種形態”，強化落實，久久為功，引導干部員工重新煥發干事創業的精氣神。