為進(jìn)一步踐行“9字”要求，發(fā)揮財務(wù)審計作用，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展降本增效。7月15日，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）組織開展財務(wù)知識專題培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人、煙點點長以及相關(guān)經(jīng)辦人員共計40余人參訓(xùn)。

一是注重預(yù)算管理，樹立對標(biāo)意識。此次培訓(xùn)明確了預(yù)算的編制要求，從指標(biāo)分類、性質(zhì)及web管理等環(huán)節(jié)，差異地分析了預(yù)算的主體責(zé)任。

二是規(guī)范報銷流程，嚴(yán)格過程把控。以案例的形式講解了各項費用報銷單據(jù)要求、審核流程以及審計要點。

三是細(xì)化資產(chǎn)管理，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。要求建立固定資產(chǎn)序時臺賬、個人建立資產(chǎn)清單，系統(tǒng)講解了資產(chǎn)報損處置流程，完善定期盤點機制，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。

通過此次全方位、多角度、舉實例的培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立了?“過緊日子”的思想，筑牢了底線意識。下一步，縣局（分公司）將牢牢把握目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實財務(wù)全過程管控，助推鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展。