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近日，為進一步規范采購工作，江西省南昌市西湖區煙草專賣局多措并舉，提升采購項目管理水平，確保采購項目能規范使用和高效運行。
全面梳理相關采購管理制度。通過梳理相關采購管理制度進一步檢查區局采購項目的規范性，明確各環節的責、權及相互關系，從而加強考核，形成“管理靠制度、辦事講原則、業務按程序”的工作格局,以便做到有法可依、有章可循、違者必究,使采購項目管理走上規范化、制度化的軌道。
加強采購過程中廉潔風險防控。通過采購過程中的監督，明確工作職責，做好廉潔風險的防范。嚴格按規定切實履行自身職責，遵守工作紀律，進一步規范區局的采購行為，堅持按流程采購，簽訂警示約談記錄及廉潔合同，樹立正風，形成正氣，建立起決策、執行和監督相互制約的機制。
落實采購管理的基礎性工作。對照采購工作的任務和要求，線上、線下查閱現有的采購項目，一項一檔從采購項目的立項環節、啟動環節、招標環節、中標環節、合同簽訂環節、付款履約環節等資料的完整性、規范性開展自查。嚴格按照采購管理的依法依規、權責分明、提升效率等原則，實現采購項目的規范與效率的有機統一。
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