卷煙客戶經理主要職責是開展卷煙營銷工作，指導零售戶做好卷煙經營，促進行業健康發展。客戶經理工作的主要對象是卷煙零售戶，客戶經理要想卷煙營銷工作開展順暢，提升效率，那么少不了和卷煙零售戶打交道，進行語言溝通和策略謀劃，這也就是常說的拜訪客戶。在拜訪客戶過程中，通過面對面交流，手把手指導，全面把握客戶思想動態，卷煙銷售理念以及對對卷煙銷售看法，了解他們的卷煙銷售情況以及庫存情況，判斷卷煙經營方面的優缺點，幫助查找不足，認真探索對策補齊短板。精心指導卷煙零售戶結合自身經營狀況和周邊消費需求特點，創新經營方式，刺激顧客消費；努力挖潛增效，拓展卷煙銷售空間，從而確保卷煙銷售穩步增長，為行業高質量發展奠定堅實基礎。那么客戶經理在拜訪客戶時，怎么拜訪？

一、重點對象，重點拜訪。

首先客戶經理應該確定重點客戶，重點拜訪。拜訪客戶是客戶經理開展卷煙營銷工作的重要環節，通過深入零售終端前沿，廣泛地和客戶對接，能全面了解各客戶卷煙銷售情況，為后續卷煙營銷工作提供有效信息。按理客戶經理應該對所負責片區的客戶逐一拜訪，全面了解情況，所獲得的信息才是真實的。但是一個客戶經理通常所負責的片區的客戶有數十人，而每個人實際情況不一樣。有的客戶卷煙經營做得比較好，銷量大；而有的卷煙經營做得不夠順暢，銷量少。如果平均用時用力不僅精力跟不上，而且效果也不一定很理想。因此客戶經理要做到重點客戶重點拜訪。

何為重點客戶？一是卷煙銷售大戶，這類客戶無疑非常重要。他們能否對卷煙持續穩定經營，在對卷煙營銷業績考核中所占權重大，影響大。客戶經理要將這類重點客戶列為重點拜訪對象。二是卷煙銷售困難戶。這類客戶如果通過拜訪能為他們準確把脈開發，激發他們卷煙經營積極性和主動性，提振信心，無疑對提升卷煙營銷業績有著重要作用。三是新手零售戶。對于片區的新手零售戶，客戶經理不應忽視，而應該將其列為重點拜訪對象。因為這類客戶在卷煙經營方面暫時缺乏認識，缺少經驗，潛力未能完全激發和彰顯出來，卷煙經營基本沒有靚點。如果經過客戶經理重點拜訪，精心指導，則有利于確立正確的卷煙銷售觀念，培養他們卷煙經營興趣，進而賣好煙。

二、把握思想，了解狀態。

其次客戶經理在拜訪客戶時關鍵要把握思想，了解狀態。一個卷煙零售戶的卷煙零售做得好不好，賣的怎么樣在一定程度上與零售戶的思想狀態和卷煙經營理念有關。實際中凡是對卷煙經營思想認識正確，理念先進，腦子活絡，態度積極，人脈資源豐富的零售戶，其卷煙經營都搞得有聲有色，順利順當。因此客戶經理在拜訪客戶時一定要通過觀察、交流、分析、判斷客戶在卷煙經營方面思想狀態，以及卷煙經營理念，為后續展開營銷指導奠定基礎。

一要看。看卷煙零售戶超市（零售店）內卷煙品類、陳列設計、拜訪位置，數量多少等等，對卷煙經營戶的基本狀況有初步了解。還要通過觀察其整個店面狀況，進店顧客及零售戶與顧客交流情況，對該零售戶的經營狀況做大致了解。

二是問。客戶經理要主動詢問客戶近期卷煙銷售情況，哪些品牌銷售好，哪些品牌銷售差。重點品牌和重點客戶情況如何？每月銷售量和庫存狀況咋樣？可采取過什么促銷活動？

三是思。客戶經理通過自己在和零售戶交流交流過程中，以及零售戶對待進店購物顧客的態度，零售手段和過程，思考該客戶經營中優缺點，尤其要分析其存在的不足之處，以便對癥下藥，及時糾正。

三、制訂策略，補齊短板。

再者客戶經理拜訪客戶時要注重制訂策略，補齊短板。客戶經理在拜訪客戶通過觀察、交流發現問題，但是僅僅停留于發現問題遠遠不夠，最重要的是要解決問題。客戶經理在在表揚客戶優點的基礎上，要著力發現其不足和存在的短板，要有的放矢，針對不同客戶存在的問題，幫助探根究源，分析癥結問題所在，進而幫助制訂策略，補齊短板。

客戶經理在拜訪客戶時，要對不同客戶經營中存在的不足分門別類做好歸類，同時要積極幫助他們制訂策略，加以糾正。比如若是卷煙銷售思想理念方面不足，那么重點是宣傳卷煙營銷理念，幫助他們改變認識，改變態度，樹立卷煙經營是服務需求、維護社會問題的正確理念；若是品牌培育存在缺陷，那么要幫助他們根據本地顧客需求實際，帥選合適的品牌，精心培育；若是客戶缺乏信心，則著力加強信心激勵，要通過分析國家相關經濟政策，展望卷煙社會需求，指導客戶挖潛增效；若是新手缺乏卷煙經營經驗，則應該引導零售戶加強學習，借助網絡平臺與同行溝通交流，積累經驗；若是規范經營方面有所欠缺，則應該要求卷煙零售戶加強煙草專賣制度學習，加強《煙草專賣法》學習，提升專賣管理的正確認識，進一步強化法紀意識，嚴格約束自己的經營行為，規范經營；若是創新意識不足，則應該引導客戶學會創新，要充分借鑒新零售理念，創新卷煙經營手段和方式，拓展經營。

四、倡導學習，加強交流。

另外客戶經理在拜訪客戶時，還應該對客戶要積極倡導學習，加強交流。實際上現階段零售經營競爭異常激烈，壓力大，而卷煙作為特殊商品，面臨控煙覆約和公共場所控煙要求，面臨的經營環境更加嚴峻。許多卷煙零售戶感到迷茫和疲憊，不少零售戶也知道做好卷煙經營的重要性，不僅可以直接從中獲取而且有利于積聚人氣，促進其它商品銷售。但是又不知道到底怎么才能做好卷煙經營？困惑、迷茫、焦慮交織一起，有的零售戶能繼續堅守，在困難中不斷前行；而有的零售戶在被動坐等靠，缺乏主動性；也有的零售戶消極對待，甚至放棄卷煙經營。

其實在新的時期，在瞬息多變的時代，零售戶要想更好地順應時代潮流，做到與時俱進，那么就必須加強學習，加強交流，充分發揮團隊智慧。一方面卷煙零售戶可以借助網絡平臺加強學習，與外地、周邊同行探討、交流新時期卷煙經營的技巧和方法，吸他人之長補己之短，不斷優化卷煙經營。另一方面要積極參與本地誠信互助小組活動，與組內成員加強溝通，相互學習，相互幫助，相互制約。只有不斷學習的零售戶，才會不斷思考，不斷優化經營，不斷提高卷煙銷售量。

總之，客戶經理拜訪客戶是開展卷煙營銷地重要環節，也是不可或缺的環節。特別是當前卷煙經營面臨著巨大壓力，面臨諸多困難的特殊時期，客戶經理更應該踏踏實實拜訪好客戶，指導好客戶，助力客戶賣好煙，為構建煙草行業新發展格局作出貢獻！