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為切實加強工會賬戶管理，完善工會經費管理機制，江西新余市煙草專賣局（公司）三強化推動工會經費管理水平不斷提升。
一是強化源頭控制，嚴格預算管理。進一步規范工會經費的預算管理，認真貫徹執行相關財經法規，提前制定工會經費預算使用計劃，細化到每次活動和每項支出，嚴格執行經批準的預算，對各類支出及時跟進、加強監管，確保資金支出合理。
二是強化制度建設，夯實管理基礎。嚴守紀律底線，注重從制度、管理、使用等多方面加強財務規范，自查工會經費收支、使用、管理等方面的財務工作防控風險點，建立健全工會經費支出審批程序及會計人員崗位責任制度，實現財務核算及時準確規范。
三是強化培訓指導，提升職工素質。組織工會干部培訓，通過討論交流、微信公眾號推送等多種方式普及工會經費使用標準和相關注意事項，進一步提升經辦人員專業素質，實現工會財務工作標準化、規范化。
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