近日,河南省舞鋼市煙草專賣局(公司)采取四項措施,著力推動專賣管理隊伍轉型升級。
明確崗位職責定位,上下聯動增強“推動力”。堅持“黨建+專賣”“黨員+群眾”的方式方法,明確管理職責,堅持依法行政、規范執法,切實擔負起維護市場秩序的任務。
狠抓專賣“賽馬對標”,壓實責任增強“執行力”。推進“數據專賣+智慧專賣”模式,構建專賣管理中層干部“主責抓”,一線執法人員“重點抓”,案件辦理員、證件管理員、綜合管理員等專業化崗位“協同抓”的責任體系,推動專賣“賽馬對標”工作高質高效運行。
強化教育培訓效果,優化隊伍增強“內生力”。堅持以“走出去、請進來”的方式開展教育培訓,不斷提升專賣執法人員能力儲備的“高度”和“厚度”,在優勢上發力、在短板上作為,重點解決專賣隊伍能力素質參差不齊的問題,提高專賣人員法律素養和實踐應用能力。
深化作風紀律建設,依法履職增強“戰斗力”。持之以恒推進專賣隊伍能力紀律作風建設專項整肅活動,著力提高專賣執法人員依法履職能力,切實增強其規范自律意識,樹立良好形象。
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