為進一步完善制度運行的監(jiān)督和制約機制，提高廉政風險防范意識，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局通過“入眼、入腦、入行”全面推進全崗位風險“嵌入式”監(jiān)督工作的有序開展。

分層分級傳達，讓方案“入眼”。通過支委會、行政辦公會、部門會議、專題研討等形式，對《全崗位風險“嵌入式”監(jiān)督自查工作方案》的內(nèi)容進行全面?zhèn)鬟_、重點解讀，現(xiàn)場解決堵點、確立節(jié)點，力求區(qū)局全體員工“知其然，亦知其所以然”，避免“上熱、中溫、下冷”的情況發(fā)生。

逐條逐項篩選，讓自查“入腦”。按照工作時間推薦節(jié)點，各部門圍繞《廉政風險防控一覽表》的具體內(nèi)容，結(jié)合自身工作特點，以崗位職能、工作權(quán)性、責任后果、風險級別、制度依托等要素逐環(huán)節(jié)、逐項目查找日常工作的“風險點”，為后期“嵌入式”監(jiān)督做好充足的數(shù)據(jù)支撐。

兩上兩下落實，讓整改“入行”。對于篩查出來的“風險點”及時提報綜合監(jiān)督組進行匯總，經(jīng)由集體討論、精簡合并，再返回給各部門，由各部門結(jié)合現(xiàn)有的管理制度、實施條例對號入座，對于可能出現(xiàn)的新“風險點”，通過“1+4”綜合監(jiān)督管理體系進行制度完善、防范未然，確保從根源上杜絕風險事故的發(fā)生。