9月13日，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）有序推進(jìn)“兩個(gè)體系”樣本客戶從手工采集到自動(dòng)采集的替換工作，共替換樣本客戶15戶，占總樣本戶數(shù)的78.95%。

一是下好“先手棋”，確保替換工作推廣有速度。及時(shí)將各片區(qū)“兩個(gè)體系”手工采集樣本客戶檔位、業(yè)態(tài)下發(fā)到對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理，各營銷人員加強(qiáng)對(duì)智慧收銀機(jī)客戶的宣傳引導(dǎo)和使用指導(dǎo)，全力保證替換工作能如期并軌。

二是筑牢“基礎(chǔ)柱”，確保替換工作覆蓋有廣度。對(duì)各片區(qū)智慧終端進(jìn)行精細(xì)梳理，優(yōu)先選取同檔位、同業(yè)態(tài)智慧終端運(yùn)營力強(qiáng)，且數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的客戶作為備選樣本客戶，筑牢樣本基礎(chǔ)。

三是激發(fā)“活因子”，確保替換工作使用有熱度。積極引導(dǎo)客戶依托智慧收銀機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“兩個(gè)體系”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，用數(shù)據(jù)的力量助推營銷工作向精細(xì)化轉(zhuǎn)型。