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9月13日，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）有序推進“兩個體系”樣本客戶從手工采集到自動采集的替換工作，共替換樣本客戶15戶，占總樣本戶數的78.95%。
一是下好“先手棋”，確保替換工作推廣有速度。及時將各片區“兩個體系”手工采集樣本客戶檔位、業態下發到對應的客戶經理，各營銷人員加強對智慧收銀機客戶的宣傳引導和使用指導，全力保證替換工作能如期并軌。
二是筑牢“基礎柱”，確保替換工作覆蓋有廣度。對各片區智慧終端進行精細梳理，優先選取同檔位、同業態智慧終端運營力強，且數據真實、準確的客戶作為備選樣本客戶，筑牢樣本基礎。
三是激發“活因子”，確保替換工作使用有熱度。積極引導客戶依托智慧收銀機系統數據轉化為“兩個體系”監測數據，準確把握市場動態，用數據的力量助推營銷工作向精細化轉型。
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