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9月14日，四川攀枝花仁和煙草召開“防風險、守底線”營銷專題會，對照防范政治類、法制類、經管類、廉潔類、安全類和公眾類風險要求，把“防風險、守底線”融入到卷煙經營的全流程，致力于消除“高差、溫差、質差”，筑牢高質量發展的底線和基石。
思想認識上致力于消除“高差”。為盡量避免思想認識“上高下低”，對照防范政治類、法制類、經管類、廉潔類、安全類和公眾類風險的要求，結合“15字”戰略重點、“擔提轉”、“十四五”規劃等內容，組織營銷人員輪流領學，并將相關要求轉化為執行措施納入清單管理，提高營銷人員重視度。
工作過程中致力于消除“溫差”。為避免“前熱后冷”，在簽訂《廉潔自律承諾書》和《安全責任書》的基礎上，崗位風險防控清單實行上墻管理，常態化進行清單提醒，避免忽冷忽熱。
在抓落實上致力于消除“質差”。為避免“執行走樣”，按月與分公司黨建監察、安全科等部門對接，將“防風險、守底線”相關情況納入營銷人員績效管理，友善處置零售客戶抱怨，防范輿情等風險。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
