近日，江西省南昌市西湖區(qū)局煙草專賣局立足工作實(shí)際，通過“四個(gè)維度”，把控好節(jié)日期間卷煙銷售工作。

緊盯市場變化，提前做好預(yù)判。結(jié)合當(dāng)前市場卷煙銷售狀態(tài)，立足本地市場動(dòng)銷情況分析，以保持良好市場狀態(tài)為前提，加強(qiáng)對節(jié)日期間季節(jié)變化、消費(fèi)習(xí)慣、重大事件等因素給市場帶來的影響，把握消費(fèi)趨勢變化，及時(shí)通過營銷人員市場走訪、電話告知、線上會(huì)議等形式將市局相關(guān)政策推廣到位。

緊盯數(shù)據(jù)波動(dòng)，全面深入分析。從營銷部、客戶服務(wù)部、營銷人員分級對各自片區(qū)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為依據(jù)，深入分析零售客戶銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)，引導(dǎo)零售客戶理性訂貨，使得庫存不囤不積、有保有壓，及時(shí)關(guān)注貨源波動(dòng)給銷售帶來的影響，為零售客戶算好經(jīng)營賬。

緊盯營商環(huán)境，強(qiáng)化專銷共治。加強(qiáng)部門協(xié)同，通過“四員”互通聯(lián)系的工作模式，形成多渠道共治視角、監(jiān)管廣覆蓋，借助“專銷內(nèi)督”四方協(xié)同、做到信息互通有無、及時(shí)處理異常信息，持續(xù)打擊擾亂市場經(jīng)營秩序的違法違規(guī)行為，提升轄區(qū)凈化率，打造良好營商環(huán)境。

緊盯規(guī)范經(jīng)營，落實(shí)全面監(jiān)管。依靠“1+4”綜合監(jiān)管體系，將對內(nèi)、對外的監(jiān)管觸角前移，以規(guī)范經(jīng)營為前提，在營銷人員心中樹牢規(guī)范意識(shí)，緊守經(jīng)營底線；在市場走訪的過程中，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作的各項(xiàng)要求，對零售客戶提出的問題做到應(yīng)答盡答、應(yīng)解盡解，全面提升客戶滿意度。