一直以來,江西宜春煙草都高度重視對員工的能力培養,激發員工的綜合實力。
一是注重在業務提升,筑牢崗位創新力。圍繞營銷、專賣、物流、煙葉等業務部門,狠抓業務能力培養,組織高效、實用的業務培訓,鞏固專業知識和技能水平,鍛造高標準、高水平、高素養的業務團隊,以科技創新、QC項目、競賽活動等各類方式加快推進人才隊伍創新賦能。
二是注重以黨建引領,發揮黨員先鋒力。突出“繁星人物”,樹立典型標桿,傳播榜樣故事。以每月黨日活動為平臺,加強支部共建,緊扣基層支部,聚焦零售戶、煙農、消費者,立足黨性鍛煉,豐富活動形式,重視活動實效,彰顯黨員責任擔當,加厚“紅色”底板。
三是注重從綜合培養,激發人才競爭力。強化多維考核,建立以考促學、獎懲掛鉤的制度機制,緊繃思想之弦。抓實專題競賽,精心謀劃數據分析技能大賽、開口營銷大賽、微課大賽、演講比賽等,匯聚人才,挖掘骨干。精細舉辦民法典學習、消防演練、球類活動、文藝活動等,培養多向型人才。
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