為培養一支敢擔當、肯干事、有活力的青年員工隊伍，今年以來，江西省上饒市信州區煙草專賣局（分公司）聚焦選拔挖掘、培養使用和保護激勵三個維度，以“人事貫通”精準選人，以“嚴寬相濟”精準管人，以“能上能下”精準用人，營造出人心思干、人心思進的良好工作氛圍。

信州區局（分公司）樹立人才“一盤棋”觀念，公開平等、競爭擇優，以寬廣視野“選好苗”。一方面，他們組織開展股級干部競爭上崗，對政治上可靠、業務能力強、工作業績突出的員工，大膽提拔使用，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺，釋放了“讓有為者有位、為擔當者擔當”的用人信號，激活了隊伍建設的“一池春水”。另一方面，暢通員工“向上”通道，讓優秀者有機會，讓青年員工有目標、有奔頭，為企業發展注入活力、增添動力。

使用是最好的培養，實踐是最好的舞臺。信州區局（分公司）精準滴灌，以寬闊舞臺“育好苗”。他們開展“上掛下派”，將青年員工放到工作一線和關鍵崗位，實行“雙向培養”和“全面煉金”，幫助青年員工強弱項、補短板，切實增強履職盡責能力。同時，嚴格根據比例評選優秀員工，做到了“為實干者撐腰、為干事者鼓勁”，并在全局范圍內開展機關模范之星、營銷服務之星、文明執法之星“三星評選”工作，營造比學趕超氛圍，激發職工干事創業激情。

青年員工正處于人生和事業的“拔節孕穗期”，越是向上生長，越要悉心呵護。對此，信州區局（分公司）充分關心關愛青年員工，以寬容環境“護好苗”。他們建立完善關心關愛機制，召開青年員工座談會，把組織關心體現在經常、傾注在日常，密切關注青年員工思想動態，及時解答青年干部關心的熱點難點問題，指導其規劃職業生涯，鼓勵青年干部有理想、有方向、有行動。建立員工動態管理機制，以鮮明導向鼓勵擔當作為，看態度狀態，看能力水平，看群眾口碑，看擔當表現。更加注重專業人才隊伍、高技能人才隊伍建設，充分發揮各個領域、各條戰線的隊伍“蓄水池”功能，激勵更多的青年員工主動學習成長，極大地提升工作動能。