江西新余煙草（公司)“四力齊發(fā)”推動(dòng)財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。

一是以紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手提高服務(wù)力。一方面，通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通和協(xié)助辦理個(gè)稅匯算清繳工作，切實(shí)保障廣大職工的納稅權(quán)益。另一方面，結(jié)合實(shí)際報(bào)銷管理現(xiàn)狀優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，建立全方位覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，使報(bào)賬人員有標(biāo)準(zhǔn)可參照，通過整理報(bào)銷單據(jù)所需附件，提高財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

二是推動(dòng)全面預(yù)算定額管理增強(qiáng)管控力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核，提高預(yù)算管控水平，及時(shí)更新預(yù)算管理相關(guān)制度，對(duì)照年度預(yù)算數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，分別按月、按季度編寫預(yù)算分析報(bào)告、重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)度分解執(zhí)行情況表、財(cái)務(wù)分析等，完善預(yù)算執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)歸口部門管理責(zé)任，運(yùn)用“加減乘除”公式 ，積極推動(dòng)全面精準(zhǔn)預(yù)算。

三是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速業(yè)財(cái)融合力。高度重視財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型工作，積極參與省局關(guān)于財(cái)稅票據(jù)管控平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施課題項(xiàng)目研討，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)合全省系統(tǒng)票據(jù)管理現(xiàn)狀，充分展開問題分析，并形成項(xiàng)目分析報(bào)告，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展。

四是合理利用資金浮游量確保資金收益力。面對(duì)今年現(xiàn)金凈流入明顯下降的嚴(yán)峻形勢，財(cái)務(wù)科與銀行積極溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銀行資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。并加強(qiáng)與相關(guān)銀行的溝通，持續(xù)推進(jìn)協(xié)定存款的簽訂和執(zhí)行，努力盤活活期賬戶資金收益率。