今年以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”，創新工作思路，采取多項措施，提升卷煙銷售結構。

優化提升卷煙銷售結構一直是卷煙銷售工作的重中之重，為了實現年初制定的各項指標任務，師宗縣煙草專賣局（分公司）制定了在保持銷量穩定的前提下，緊盯市場形勢變化，深入挖掘市場潛力，強化推進品牌培育工作，以促進卷煙銷售結構整體上移。

一是加強市場調查研究。密切關注當前零售客戶卷煙銷售工作的開展情況，詳細詢問各種因素對營銷活動及各檔次卷煙銷量的影響，與客戶進行卷煙品牌銷售走向等方面的交流，切實了解和掌握轄區各類卷煙庫存情況、消費群體和銷量的變化，積極探討當前形勢下卷煙營銷工作開展方向，為卷煙營銷工作正確決策提供依據。

二是加強品牌培育，實現卷煙結構穩步提升。緊緊圍繞全省重點品牌發展目標，深入分析本地市場潛力，準確把握消費需求、自身結構、本地市場的潛力與空間，找準結構增長點，根據市場狀態調節貨源投放，科學穩步提升銷售結構，確保結構提升與本地宏觀經濟發展以及市場實際需求相適應。

三是加強客戶服務，實現服務質量持續提升。重點關注滿意度調查中的薄弱項，不斷豐富客戶服務內容。以“我為客戶辦實事”為契機，聚焦客戶服務重點、難點問題，建立市場卷煙質量風險監測機制，多渠道收集市場質量風險信息，重點關注客戶訂貨與需求提報，持續推進農村網上訂貨的轉換，跟蹤每日電子結算成功率，切實提升客戶服務質量。

四是加強對營銷人員業績考核，建立科學合理的激勵機制和競爭機制。將卷煙銷售的各項指標進行量化，每月進行考核，嚴格落實獎懲制度，激發營銷人員的工作能動性。

五是定期召開專銷聯席會議。每月定期召開1次專銷聯席會議，促進卷煙銷售與專賣的密切結合，加大市場查處的針對性，提高市場的管控能力。

六是抓小組建設。引導誠信自律互助小組繼續實行明碼標價、價格自律，從而不斷提升自己的盈利水平；并不斷提高小組高質量運轉，強化小組成員團結互助意識，共同抵制涉煙違法行為，營造規范有序市場環境。