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近日，吉林松原市煙草專賣局（公司）采取三項舉措，積極推進“握手加”流通品牌建設。
找目標。借鑒省內先進單位流通品牌建設的成功經驗，組織客戶經理開展學習、討論、研究，明確流通品牌終端打造標準，按標準進行摸底篩查，選定最優目標客戶，指導客戶做好店鋪改造升級，提升流通品牌建設水平。
重宣傳。加大流通品牌建設成果的宣傳力度，將流通品牌終端改造前后對比照片、贏利對比情況等制作成宣傳圖表，向零售客戶直觀展現建設成效，明確流通品牌建設是為零售客戶店鋪賦能的有效舉措，提高目標客戶對流通品牌的認同感和信任感。
強服務。堅持一對一指導原則，深入了解目標客戶的顧慮和需求，做到精準施策；積極開展“主動支付”業務，運用現代終端管理系統中“庫存管理、經營分析、商品入庫、商品銷售”等模塊，指導客戶開展全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理，提升目標客戶現代化經營理念和經營能力。
圖為松原市煙草專賣局（公司）工作人員在幫助零售客戶整理店鋪。
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