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為全面貫徹行業財審工作會議精神，落實“上云用數賦智”的要求，江西新余煙草三舉措積極推進財務數字化、智能化轉型。
一是線上辦公電子化，協助企業法人登錄“贛服通”平臺，按要求填寫企業信息，完成法人掃臉授權認證和關聯企業方工作，通過平臺申領法人單位關聯企業電子印章，推動企業線上電子化辦公。
二是財務稅票電子化，積極參與省局關于財稅票據管控平臺項目實施課題項目研討，并主動認定課題成為試點單位，通過搭建財稅票據管控平臺和重新梳理票據管理流程，進一步完善財務內控制度建設，增強稅務風險防范，促進數字經濟與實體經濟的深度融合發展。
三是預算管理電子化，把信息技術拓展運用于全面預算執行情況分析與預算管理程序性工作。利用辦公軟件（Excel+Word）、預算指標之間的邏輯關系，編寫預算執行情況表，對于預算執行進度過快或過緩的情況及時預警，進一步提升了預算工作質量與效率。
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