為推動年輕干部守好“政治關、權力關、交往關、生活關、親情關”，促進年輕干部健康成長，連日來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確指導思想，開展干部調研工作，對單位內部班子運行情況、領導干部日常作風情況、年輕干部工作表現等進行了摸底統計，為全局后續建立優秀干部儲備庫奠定了堅實基礎。

師宗縣煙草專賣局（分公司）深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，落實黨要管黨、黨管干部、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的要求，堅持新時期好干部標準，建立科學規范的領導干部選拔任用制度，推進干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化。嚴把德才標準，堅持公正用人，拓寬用人視野，激勵干部積極性，持續加強高素質專業化干部隊伍建設，把干部隊伍建設成為推進師宗縣煙草專賣局（分公司）奮力走在高質量發展前列的中堅力量，為師宗縣煙草專賣局（分公司）高質量發展提供組織保證。

選人用人的前提在于察人識人，時刻關注干部思想和工作動態，將目光投向每位工作在一線的基層干部，這就需要考核組深入單位內部，了解其日常工作，清晰其工作分工，在日常工作督查中下手，在干部調研談話中下手，對干部表現進行全方位了解。考核不僅是“一面鏡”，而且是“一桿秤”，能夠照出干部在能力素質上缺什么、差什么。只有熟知干部弱項，才能精準提供所需知識，為后續干部教育培訓提供重要參考。調研行動輕車簡從，簡化公務接待，實實在在深入基層，走到每位干部身邊，真正做到聽實話、摸實情、辦實事?！爸萋┱咴谟钕?#xff0c;知政失者在草野”，要了解黨員干部真實情況，就必須邁開雙腳、“身入”基層，與干部零距離接觸，多方面聽取意見想法，深入分析問題，掌握全面情況。因此，深挖年輕干部潛能，是一個不斷考核調研的過程，只有全面掌握干部成長軌跡，才能對有潛力的干部，早發現、早儲備、早培養、早使用。