為進一步提高煙葉市場競爭力和原料保障水平，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）周密部署，強化配備質量管理員考核，全力以赴做好煙葉調撥工作，確保煙葉調撥順利完成。

師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，沒有配備質量管理員、現場管理員的考核點長100元，站長50元。嚴把收購關，加大初分預檢力度，100%收購正規品種煙葉，確保非指定品種煙葉不進入收購點；收購點嚴把收購質量，杜絕非指定品種煙葉入庫。嚴格實施預初檢、復檢、監督檢驗三級檢驗模式，完善質量追溯機制，強化監督，責任到人。以目標為導向，以制度為保障，發揚“敢管、嚴管、善管”的管理精神。運用原料系統、ERP等信息手段，對煙葉調撥、加工進行全過程監視、測量、分析與改進，充分發揮“業務調撥一地一策、質量檢驗一位一控、打葉復烤一批一卷”的核心作用。精準把脈，精準施控，針對問題，建立清單，落實專人，切實整改。把“風險防范”貫穿煙葉質量管理始終，防大于治，不斷總結經驗教訓，持續改進。

按照工業企業對原料特色、部位等方面的需求，結合基地單元、訂單生產實際，統籌調配煙葉最佳調撥流向，努力滿足客戶需求，保障煙葉產銷平衡和生產穩定發展。對庫存煙葉情況進行排查，進一步摸清等級數量和成包時間，按照“先成包先出”原則搞好煙葉進出管理，加強日常檢查，防范煙葉變質，確保煙葉倉儲安全。加強與工業企業銜接，統籌安排，合理調度，加快煙葉工商交接進度，確保及時調撥，力爭在最短時間完成調撥計劃。接收人員實行全程質量負責制，接收后的煙葉標明產地、等級、數量、接收人員名單，以便進行節質量追溯，確保各項工作措施落到實處。