今年以來，陜西蒲城縣煙草專賣局（分公司）圍繞品牌培育工作，深思細研謀劃，從“機制、基礎、創新、協同”四方面，扎實開展品牌培育工作，增強品牌培育成效，提高客戶贏利水平。

抓機制，健全品牌管理體系。精準研判市場動態，制定品牌培育計劃，細化培育指標，從市場競爭、終端動能、消費影響三個層面構建完善品牌評價指標體系，健全基于競爭規則的品牌準入退出機制，完善品牌生命周期管理、品牌診斷評價與培育策略體系。

抓基礎，促進品牌良好發展。緊扣培育全國優勢一二類卷煙、省產一二類卷煙、創新品類卷煙及國產雪茄發展方向，加強消費者信息跟蹤研究，密切關注消費環境變化，適時調整培育策略，提高市場變化的應對能力和消費引導的針對性，確保市場狀態總體平穩，保持良好的卷煙市場狀態及客戶贏利水平。

抓創新，加大品牌培育力度。以終端健康檢查與成長指導系統研究創新項目為主導，加強終端培育創新，加大終端資源投入力度，打造集形象展示、品牌陳列、終端推介、體驗消費等功能于一體的定制品牌示范街，進一步挖掘和發揮現代終端在卷煙陳列、品牌宣傳、消費引導等方面的功能作用。

抓協同，深化工商協同營銷。加強與工業企業在戰略、市場、品牌、終端、信息等關鍵環節的協同，圍繞品牌特征、品牌文化、目標消費群體采取“線上+線下”模式，定期組織開展品牌宣講、觀摩學習等活動，提升客戶品牌培育能力，聚合品牌培育合力。