今年以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）以服務地方經濟社會發展為目標，抓好企業規范運行，加快建立完善現代企業制度，不斷推動企業高質量發展，實現企業做大做強，努力為師宗加快打造高水平全面小康社會縣域典范作出新的更大貢獻。

師宗縣煙草專賣局（分公司）抓好企業規范運行。加強項目招投標管理工作，規范業務流程，截止目前，共組織召開“三項工作”專題會議20項次，共審議通過81個招標項目實施方案及相關事項；已按程序啟動實施采購項目計劃74項，其中公開招標58項，單一來源采購7項，公開招標失敗轉競爭性談判6項，競爭性磋商2項，詢比采購1項，電商采購8項。涉及到的2項次工程投資項目、6項次房屋設施維修項目實施過程均已完成，目前正在走結算審計程序。積極做好固定資產增加、減少、信息變更、資產出租等工作，確保實物資產賬賬、賬物、賬實相符，房屋出租規范安全。優化現有公文辦理機制，做到“來文即辦、收文即批”，傳達領導指示及各種信息反饋及時，保證上下政令暢通，沒有被上級通報情況發生。于年初舉辦2021年度QC小組活動成果發布暨精益管理成果交流會，共發布了6項QC成果和4項精益改善建議，其中一項QC課題在全市煙草商業第八屆優秀改善創新成果發布會上榮獲市局2021年度質量管理小組活動優秀成果三等獎。2022年共成立10個QC小組，注冊8個QC小組活動課題，進一步促進了企業職工勇于創新、善于革新的精神，為企業全面深化精益管理工作助力。

師宗縣煙草專賣局（分公司）強調，要聚焦效益提升，規范運行管理，加快建立現代企業制度。一要加強學習。要主動練好內功，強化學習現代化企業管理制度，進一步理順體制機制，提升隊伍素質，不斷做大做強。二要明晰資產。要以建設產權明晰的現代國有企業為目標，切實理順所轄煙葉站點資產，整合經營性優質資源，提高資產使用效率。三要加強管理。充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，把黨的領導融入企業治理各個環節。要嚴把企業進人關，不斷完善人員聘用程序，建立健全與考核掛鉤的績效管理體系。四要加強廉政建設。要常態化開展廉政自律學習教育，落實全面從嚴治黨主體責任，強化內控機制和風險防范，加快鍛造能干事、敢干事、不出事的專賣鐵軍。