為實現“收好官 開好局”的整體工作總目標，江西省南昌市西湖區煙草專賣局（分公司）聚焦保障好卷煙市場狀態，服務好卷煙零售戶，做好年底卷煙銷售工作，為實現2023年“開門紅”打下扎實的基礎。

明目標，促落實。通過行政辦公會、部門例會、專銷聯席會議等專題會議，向相關人員分析當前卷煙市場經營現狀、卷煙動銷情況和消費者偏好，對各項營銷工作細化任務、制定舉措、設置節點，提前做好零售客戶溝通需求，確保零售客戶按時訂購、按需訂購。

勤指導，促規范。營銷人員加大市場走訪和線上溝通頻次，密切關注零售客戶卷煙銷售動態，及時做好卷煙訂購、庫存管理、品牌培育等方面經營指導。不間斷向零售客戶宣傳煙草信用體系建設的相關內容，算好違法違規成本賬，進一步強化零售客戶規范經營意識。

巧助力，促盈利。了解轄區零售客戶資金流充裕情況，積極與銀行協同開展“煙商貸”業務推廣，幫助零售客戶解決訂煙資金問題。另一方面，結合“元春”市場需求特點，建議零售客戶將卷煙與年貨商品組合銷售，拓寬經營思路、創新營銷模式、營造經營氛圍，提升零售客戶盈利水平。