為實現“收好官 開好局”的整體工作總目標,江西省南昌市西湖區煙草專賣局(分公司)聚焦保障好卷煙市場狀態,服務好卷煙零售戶,做好年底卷煙銷售工作,為實現2023年“開門紅”打下扎實的基礎。
明目標,促落實。通過行政辦公會、部門例會、專銷聯席會議等專題會議,向相關人員分析當前卷煙市場經營現狀、卷煙動銷情況和消費者偏好,對各項營銷工作細化任務、制定舉措、設置節點,提前做好零售客戶溝通需求,確保零售客戶按時訂購、按需訂購。
勤指導,促規范。營銷人員加大市場走訪和線上溝通頻次,密切關注零售客戶卷煙銷售動態,及時做好卷煙訂購、庫存管理、品牌培育等方面經營指導。不間斷向零售客戶宣傳煙草信用體系建設的相關內容,算好違法違規成本賬,進一步強化零售客戶規范經營意識。
巧助力,促盈利。了解轄區零售客戶資金流充裕情況,積極與銀行協同開展“煙商貸”業務推廣,幫助零售客戶解決訂煙資金問題。另一方面,結合“元春”市場需求特點,建議零售客戶將卷煙與年貨商品組合銷售,拓寬經營思路、創新營銷模式、營造經營氛圍,提升零售客戶盈利水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察