是黨員，就要時刻體現出先進性。然而，這種先進性該如何衡量或者量化體現？實際工作中，該如何用好考核評價“指揮棒”，讓每名黨員發揮光和熱？

黨員積分管理，正是河北省保定市煙草專賣局（公司）破解黨員日常管理、考核評價難題的新探索。

“開展黨員積分管理工作，是落實全面從嚴治黨要求的重要內容，更是加強黨員日常教育管理的重要手段。”保定市局（公司）黨組書記、局長、經理李國鋒表示，實施積分管理，推進了黨員管理精細化、科學化，增強了黨員身份意識和責任意識，促進了黨員先鋒模范作用的發揮。

創新突破 積極探索

2022年年初，為進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，河北省局（公司）黨組提出在全省煙草商業系統推廣黨員積分管理工作，深入推進黨支部標準化規范化建設，推動基層黨組織全面進步、全面過硬和基層黨建工作全面提質。

按照河北省局（公司）黨組部署要求，保定市局（公司）迅速響應，積極展開探索。

保定市局（公司）黨建科科長劉君紅介紹，為突破傳統黨員評價方式的局限性，他們以“簡用、實用、管用、想用”為原則，堅持試點先行、以點帶面、全面推開，積極探索對黨員日常表現進行全程紀實、量化打分，用分數衡量黨員先鋒模范作用的發揮情況，以“看得見”的硬指標有效推動黨員學有收獲、干有目標、做有成效。

一場以黨員積分管理為抓手的黨建工作創新行動就此展開。

確立標準 持續完善

用好積分管理的手段，關鍵在于如何合理設置積分內容、科學制定評分標準和流程。

全面考慮各部門、各崗位和黨員的共性要求及個性差別，保定市局（公司）黨組組織各黨支部廣泛征求全體黨員意見，充分保障黨員參與權、知情權、表達權和監督權。

一切從實際出發，他們選取阜平縣局（營銷部）、定州市局（營銷部）、徐水區局（分公司）、蓮池區局（分公司）四個基層單位為試點，由各黨支部根據黨員履職盡責、創先爭優情況，自行設定考評指標和分值，及時動態調整，不斷健全完善積分管理內容和評分標準。

“比如，我們最開始的激勵項分值設置更有利于年輕人，去年4月第一次公布黨員分值的時候，排在前面的大都是青年黨員，這顯然不利于調動其他同志的積極性。”定州市局（營銷部）紀檢組長曹志遠告訴記者。為此，他們結合黨員崗位、年齡、素質等因素，不斷完善評分細則，為所有黨員營造公平公正的競爭環境。此外，他們在激勵項中增加中心工作內容，對主動擔當、成績突出的黨員給予加分激勵。

在總結試點經驗基礎上，保定市局（公司）面向全市系統基層黨支部，制定下發了“黨員積分管理工作實施細則”，規定黨員積分由基礎項、作用發揮項、激勵項三部分構成，并設置一票否決項。

同時，保定市局（公司）完善考評程序，將評定周期由每季度調整為每月；評定流程則調整為“黨員月度自評、組長初評、組織評定、季度匯總公示、年度總評”，確保黨員評價更加全面客觀、過程公開透明、結果公平公正。

激發活力 作好表率

2022年7月25日，定州市東留春鄉西留春村零售客戶邊夢瑤將一面錦旗送到了客戶經理彭擁軍的手中。

作為一名黨員客戶經理，2022年以來，彭擁軍對開店不久的邊夢瑤給予關注和關心，從店面布局到商品陳列，從卷煙訂貨到非煙經營，手把手教她經營技巧，邊夢瑤的小店在短時間內就走上了正軌。

靠著優質服務和來自零售客戶的肯定，彭擁軍在定州市局（營銷部）黨員積分排名中始終名列前茅。

“實踐表明，量化積分管理充分激發了黨員立足崗位建功立業的積極性、主動性、創造性，為基層黨組織建設注入了新動能。”保定市局（公司）紀檢組長張齊堯認為，推進黨員積分管理還應注意與日常工作考核相區分，兩者對比，前者著重考察的是黨員先鋒模范作用的發揮，而不僅限于完成日常任務。

突出黨員先進性，保定市局（公司）以獎勵積分“賦能”、反向減分“糾偏”，激勵黨員主動到卷煙經營、專賣管理等重點領域的主陣地、最前沿當先鋒、打頭陣，勇做落實各項工作的“排頭兵”“頂梁柱”，努力干出樣子、作好表率。

小積分激活大能量。如今，在黨員先鋒帶動下，全體干部職工創先爭優、奪旗摘星的意識越來越強，感恩奉獻、忘我付出的行動越來越多。通過一次次積分排名，保定煙草商業努力交出一份黨員管理的“高分答卷”。

“下一步，我們將進一步抓住黨員這個主體，完善積分規則，強化示范引領，鼓勵全體黨員以最好的精神狀態、最優的工作狀態在各自崗位上建功立業。”李國鋒堅定地說。