近期，河南周口煙草卷煙物流配送中心全體干部職工以更高的標準、更嚴的要求、更細的舉措、更實的作風，推進紀律作風建設走深走實。

一是抓牢領導責任，讓研討理論有深度。物流中心班子把紀律作風整頓作為重要政治任務，充分銜接融合“三亮三抓三提升”活動成果，推動各項工作落實。領導干部充分發揮頭雁效應，以集中學習、交流研討等形式組織開展活動，推動理論學習走深、走實，有力提升學習質效。

二是抓實工作推進，讓活動氛圍有熱度。把紀律作風建設與物流中心各項業務工作目標相結合，做到兩不誤、兩促進。通過召開會議、印發學習材料等形式，做好相關會議精神的傳達貫徹，讓廣大黨員干部充分認識到重要性，形成轉變作風、提高效率人人有責的共識，提高活動熱度。

三是抓細考核評價，讓工作效率有速度。充分發揮績效考核的指揮棒作用，形成在工作落實、檢查督辦中抓作風建設的工作機制，提高干部隊伍素質，促進提升工作效能。各部門每周梳理上周工作完成情況、本周工作計劃和工作推進中存在的問題，便于及時掌握工作進展情況，統籌推進工作開展。

四是抓緊督導問責，讓工作落實有力度。建立健全督導問責長效機制，用督導檢查強化工作實效，運用四種形態教育震懾，嚴肅查處推諉扯皮不作為、違反規律亂作為、裝模作樣假作為等問題。以年度組織生活會問題清單為依據，制定整改措施，增強黨員干部責任意識，有效推進工作落實。