“作為新員工，很榮幸能有這樣的機會與先進典型近距離接觸、面對面交流。”江西省宜黃縣煙草專賣局新員工王凌凡表示，自己感受到了無窮的榜樣力量，今后一定立足崗位、努力工作，向先進學習，不負青春、不負韶華。

為更好地促進新員工快速成長，幫助新員工錨定思想航標，快速融入到新的工作環境，宜黃縣煙草專賣局積極落實“傳幫帶”機制，通過“老帶新、師帶徒”，幫助新員工盡快實現角色轉換，更好地融入社會、融入單位、融入工作。

為切實提升“傳幫帶”效果，助力新員工走好職業生涯的第一步，宜黃煙草以落實新員工成長責任、增強企業活力為目標，聚焦“三個注重”，通過多種途徑培養鍛煉新員工，為企業持續健康發展提供人才支撐。

思想上注重“傳”

為幫助新員工盡快了解企業廉潔文化，牢固樹立廉潔從業意識、筑牢思想道德防線，確保邁好職場“第一步”，宜黃煙草安排經驗豐富的老黨員與新員工實行結對幫扶。通過了解新員工所思、所想、所盼，定期開展談心談話，有針對性地做好思想引導和心理疏導。通過對新員工開展崗前廉潔從業專題教育，結合相關警示案例剖析，幫助新進員工了解掌握企業基本情況和從業要求，進一步增強他們對企業的認知度，幫助新員工樹立規矩意識、紀律意識、廉潔意識和風險意識，使其更積極、主動地適應崗位工作要求。

為持續強化思想精神高地建設，將紅色教育納入新員工入職“必學課”，通過紅色文化課程及時幫新員工扣好“第一顆紐扣”，助力新員工錘煉出鮮明政治品格，引導新員工將愛國、愛黨熱情轉化為立足崗位奮發進取的實際行動，轉化為奮進新征程、建功新時代、推進行業高質量發展的強大動能，從而在思想認識上傳導其要有“強國有我”“強企有我”的使命擔當意識。

生活中注重“幫”

鑒于新員工大多來自外地，遠離家鄉和親人，為使他們盡快適應當地生活，更好地投入到工作中去，宜黃煙草領導班子主動與新員工“面對面”交流交心，聽取他們的意見建議和訴求，親自督辦，幫助他們解決生活中的實際難題。

同時，宜黃煙草還時常組織“青年派對”活動，為新員工帶來真情實意的溫暖，通過打好“真心”牌，溫暖員工心，讓新員工找到“家”的感覺，提高其歸屬感。

工作中注重“帶”

圍繞“新進員工知識新、思維活”的特性，個性化地協調安排崗位職責與分配工作任務，最大限度地發揮“人適其事、事得其人”的效果。由經驗豐富的員工擔任“老

師傅”，通過對徒弟的知識結構和技能水平進行測評，因材施教，制定“傳幫帶”計劃。老員工和業務骨干以身作則，幫助新員工提升業務技能，向其傳授多年積累總結的工作經驗，在市場走訪、客戶服務、案件查辦、真假卷煙識別以及政策法規等業務技能方面傳授經驗、解答疑惑，手把手傳授。同時，積極引導新員工參與精益管理、小改小革、QC課題、科技創新等創新項目，讓新員工在實踐攻關中提升業務技能。

?“老師傅”教新員工操作煙草行業專賣管理信息系統

通過“師帶徒”模式，在業務工作上對新員工進行全方位指導，幫助其及時調整心態，迅速實現由“象牙塔”到“職場大舞臺”的華麗轉身，引導其以實干為導向、以擔當為使命，在崗位上成才、在奉獻中“破繭”，促進其盡早實現從“要我學”向“我要學”到“我會干”“能干好”轉變。

“通過師徒結對“傳幫帶”工作的開展，徒弟可以在師父身上學到優良傳統和好的做法，師父也可以在徒弟身上感受到他們的朝氣和創新精神。”宜黃煙草負責人表示：“新員工迅速轉變角色，老員工也在‘傳幫帶’過程中實現了與新員工的共同進步、共同提高，一舉兩得。”

在今后工作中，宜黃煙草將不斷總結經驗，建立和完善“師帶徒”制度，強化“師徒制”考核，實行過程跟蹤問效，助力新員工走上成長“快車道”。