4項發明獲得國家計算機軟件著作權證書登記、營銷課題獲評福建省總工會優秀五小創新、企業獲評福州煙草系統2022年度創新團隊冠軍……近日,福州市長樂區煙草專賣局(分公司)數字化轉型成果庫又新添了一批沉甸甸的榮譽?!斑@也充分映襯了數字化轉型關鍵要發揮黨支部引領力和凝聚力,是我們‘以數賦能’增強企業核心競爭力的有益探索實踐?!痹摼?#xff08;分公司)黨建分管領導副局長鄭源輝說道。
為大勢趨,馭勢者勝。黨的二十大召開以來,福州市長樂區煙草專賣局(分公司)始終深學細悟篤行,緊緊圍繞現代化建設這個大局,抓住高質量發展這個首要任務,聚焦數字化轉型的前沿和趨勢,積極探索基層國有企業黨建引領數字化轉型的方法和路徑,不斷發揮數字化改革的放大、撬動作用。
堅持旗幟領航
匯聚數字化轉型“動力源”
數字化轉型需要縱向串聯領導班子、每位職工,橫向貫通各業務部門、管理部門,如何確保高效推進?如何把多方力量團結凝聚起來?福州市長樂區煙草專賣局(分公司)聚焦“黨建領航”模式破題,匯聚數字化轉型強大“動力源”,培育基層數字化轉型生態。
“黨的二十大報告指出,加快發展數字經濟,促進數字經濟和實體經濟深度融合。為此,我們要全方位形成‘黨建引領有力、數據要素發揮、公共服務提升、數字治理健全、數字安全穩健、數字文化濃厚’的數字化轉型生態體系……”今年1月,領導班子為全年數字化轉型進行謀篇布局。
以黨建鑄魂,轉型有方向。福州市長樂區煙草專賣局(分公司)致力于“黨建紅”引領“數字藍”,發揮黨組織戰斗堡壘作用,系統實施政策宣貫,促進企業對國家政策的全面理解、對行業發展趨勢的整體把握,就“誰來引領”“怎么引領”給出“黨建引領數字化轉型”命題,構建了“思想動起來、數據活起來、機制轉起來、隊伍強起來”工作模式,實踐基層數字化轉型最佳路徑。
構建黨建引領數字化轉型“動、活、轉、強”工作模式。福州市長樂區煙草專賣局供圖
方向定,更需人心齊。“此次全員數字化診斷開列崗位素質清單58份、清理冗余流程11項、完成資產優化處置24個”……2022年第四季度開展的企業數字化診斷工作成為凝聚全員共識、推進“取數有道、用數有方”的生動縮影。為推動數字化轉型全面落實到發展實踐中,福州市長樂區煙草專賣局(分公司)創新推出“數說”管理、“數說”海報、“數說”案例、“數說”講堂等四個產品,開辟以黨員干部、業務骨干為主體的“長煙數說”品牌,全方位展示“數說”長煙的新產品、新工具、新技術等領域前沿應用和重要成果,不斷增強數字化轉型“內驅力”。
發揮組織優勢
激活數“智”賦能“一池水”
“推進數字化轉型不應只局限于工具上的創新,促進企業發展的提質增效,才是核心所在。”1月30日,專賣管理辦公室主任陳輝向福州煙草系統作了數字化轉型心得分享。作為全省煙草行業高技能帶頭人,陳輝一直以來是該局“黨建+人才”模式的參與者、推動者、受益者。
數字化轉型有活力,人才是第一資源,重在提高組織力和創新力。福州市長樂區煙草專賣局(分公司)特別強調黨員先鋒模范作用,無論是“數字化診斷”經驗分享還是“揭榜領題”攻關,黨員干部都隨處可見,形成了黨員領跑,骨干助力的良好態勢。
“我很高興能夠加入數字化轉型‘紅色戰團’,這個平臺讓我學會了更多技能,能設計海報,能制作視頻,給了我無限成長的可能?!闭f到“紅色戰團”,新晉數字化轉型青年標兵陳美旨朝氣滿懷。福州市長樂區煙草專賣局著力打造引領數字化轉型發展的戰斗堡壘,利用“長煙數‘智’積分”人才培養體系,打造一支具備“理念宣導+形象提升+業務攻堅”的數字化專業人才隊伍,為長煙數字化轉型組建了“宣傳隊”、培養了“診斷師”、鍛造了“開發者”,充分將黨管人才的組織優勢轉化為發展優勢。
運用“長煙數‘智’積分”評選出的數字化轉型先進典型標兵。福州市長樂區煙草專賣局供圖
踐行初心為民
帶來更強的“數字獲得感”
“自從我們提出許可證現場勘查存在改進點后,領導們都很重視,立項課題組建攻堅隊,最終研發了許可證‘榕e勘’應用軟件,大大省去了往返零售店和單位之間的行程,現場勘查時間由平均2小時縮短至30分鐘以內,我們的工作效率大大提升!”談及基層場景與數字化轉型融合應用帶來的“數字減負”,一線專賣市場管理員是止不住地高興。
民之所憂,我必念之;民之所盼,我必行之。福州市長樂區煙草專賣局始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,緊緊盯住群眾急難愁盼問題,腳踏實地為群眾謀實事辦實事,真正讓數字化轉型成果更多惠及基層、惠及群眾。
數字化轉型標兵陳美旨為職工講述“圖說”數字化轉型成果。福州市長樂區煙草專賣局供圖
截至2023年3月,該局2022年“紅色戰團”領題的18項數字化轉型成果實現真正落地轉化:創新線上“航友會”策略精準推送微平臺,推動零售戶貨源知曉率由67%提升至96%,解決貨源知曉靠電話、靠走訪告知的低效問題;探索專賣“煙警聯動”數據運用,推進研判智能、監管精準、辦案移動等智慧專賣;研發“榕e辦”掌上小程序,社會群眾申辦許可證由平均5個工作日縮減至3個工作日,全流程真正實現“一趟不用跑”;研發辦公用品定額費用模型,推動采購管理標準化、數字化,從源頭支撐費用管控;創新推出各部門數字可視化看板管理,讓數據“開口說話”,為決策提供服務……這一項項成果的背后,黨建領航,數字賦能,跑出了基層國有企業數字化轉型“加速度”。
“接下來,我們要持續強化黨的建設,堅持黨建引領踐初心、數字賦能促發展的原則,加‘數’釋放基層國有企業現代化建設新動能?!备V菔虚L樂區煙草專賣局(分公司)局長、經理周虎城滿懷信心地向全體黨員干部職工發出動員令、吹響集結號。
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