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浙江麗水煙草:創(chuàng)新培育模式 激活人才發(fā)展“一池春水”

2023年03月23日 來源:人民網(wǎng)-浙江頻道 作者:王禹、葉雅詩
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人才興則事業(yè)興。為持續(xù)厚植人才成長沃土,構(gòu)建人才發(fā)展新生態(tài),浙江省麗水市煙草專賣局創(chuàng)新培育模式,積極盤活人才資源,探索人才與企業(yè)融合發(fā)展的有效途徑,為高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。

培訓育人 破解“本領(lǐng)恐慌”

培訓重在人員精確、內(nèi)容精細、方式精準。為適應數(shù)字化改革新形勢下的培訓需求,更好配置培訓資源,在培訓前期準備上,麗水市煙草專賣局打造形成專屬個人的“能力詞典”與崗位能力評估模型,通過全員盤點、綜合分析,形成能力評估報告,為培訓培養(yǎng)提供了更精準的需求指引。

在具體課程設置上,麗水市煙草專賣局扎實推進思想政治教育與技術(shù)技能培養(yǎng)的融合統(tǒng)一,堅持鑄魂育人、德技并重,做到緊貼實際、精準施教,進一步優(yōu)化完善人才培訓體系。

內(nèi)訓師開展情景式拍攝教學。麗水市煙草專賣局供圖

“思想課堂”開展上,麗水市煙草專賣局持續(xù)用好用活浙西南紅色資源,聚焦深入開展“大學習、大宣講、大踐行”活動,扎實推進黨組引領(lǐng)學、支部系統(tǒng)學、黨員自主學、群團帶動學、培訓指導學、研討深入學、聯(lián)建共享學,真正用小課堂“撐”起教育大舞臺。近一年來,麗水市系統(tǒng)各級黨組、理論中心組累計開展專題學習95次,專題研討83次,領(lǐng)導干部、支部書記、“8090”宣講團累計下基層宣講110場,為全市系統(tǒng)員工補足“精神之鈣”。

“技能課堂”開展上,麗水市煙草專賣局著眼提升中基層干部的數(shù)字化領(lǐng)導力、業(yè)務骨干數(shù)字化融合力、全員基礎數(shù)字化素養(yǎng),按需實施包括“砥石計劃”“尖兵計劃”“強基計劃”在內(nèi)的干部人才數(shù)字化能力提升“三項計劃”。同時,為進一步優(yōu)化改進教學方式,多數(shù)培訓將案例式教學、情景式教學貫穿始終,在充分發(fā)揮數(shù)據(jù)、技術(shù)、標準、管理在數(shù)字應用場景應用教學基礎上,通過組間良性的競爭,切實提升培訓實效。

導師帶人 發(fā)揮“頭雁”效應

“我們將帶領(lǐng)大家精耕數(shù)字化技能,參與行業(yè)數(shù)字化前沿課題探索,為麗水煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型積極貢獻力量。”作為導師代表的黃勁超在“新苗計劃”啟動會現(xiàn)場說。

“新苗計劃”是麗水市煙草專賣局面向全體新進職工的一項重要培育舉措。一方面,通過深度調(diào)查摸底,麗水市煙草專賣局全方位了解了新進職工的專業(yè)特長與發(fā)展意向,為每個人匹配了擅長領(lǐng)域的業(yè)務骨干“導師”;另一方面,“新苗計劃”堅持需求導向,在“師徒結(jié)對”的基礎上,有針對性開展實踐歷練,在練中學、在學中練,助力新進職工“破土”“萌芽”。

“新苗計劃”啟動儀式現(xiàn)場。麗水市煙草專賣局供圖

此外,為打造新進員工成長的“快車道”,麗水市煙草專賣局還構(gòu)建了“指導教師多元化、指導時間隨機化、指導內(nèi)容多樣化”的“傳幫帶”機制,形成人帶人、人帶組的雙重帶教模式,為青年員工的專業(yè)成長提供多方、及時的幫助,為數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展注入人才動能。

匠心“塑”人 磨礪攻堅本領(lǐng)

為推進麗水市人才要素高效流轉(zhuǎn),優(yōu)化人才資源配置,麗水市煙草專賣局大力推進數(shù)字創(chuàng)新扁平化組織運作,按照“不限年齡、不唯學歷、不講資歷”的原則,“網(wǎng)羅”有一技之長的“達人”,打造了“一支筆”、融媒體、數(shù)創(chuàng)等一批“項目驅(qū)動型”工作室,參與工作室的特長型人才以80后、90后居多。

“工作室已經(jīng)成為麗水煙草黨業(yè)融合的又一堅強堡壘。砥礪前行、突破自我,他們以爭當創(chuàng)新發(fā)展的生力軍為己任,充分發(fā)揮了青年黨員的先鋒模范作用。”麗水市煙草專賣局黨建(群團)處負責人潘益威介紹。

“青鋒”融媒體工作室組織開展拍攝活動。麗水市煙草專賣局供圖

以“青鋒”融媒體工作室為例,為深入推進常態(tài)化運營、分工式協(xié)作,工作室下設了內(nèi)容組、設計組、運營組和推廣組4個常設組織,各組日常管理由組長負責。在具體的任務攻堅和活動開展上,實行“項目經(jīng)理人制”,即對承接的每個項目或活動,都按照產(chǎn)品線設計的方式,結(jié)合不同主題,實行項目與成員的自由組合,開展周期性專班化攻關(guān)。

從各自為戰(zhàn)到集團沖鋒,這樣一大批提筆能寫、善導會拍、技術(shù)“硬核”的青年人長久活躍在舞臺上、扎根在基層中,成為麗水煙草“新故事”的書寫者與講述者。

下一步,麗水市煙草專賣局將繼續(xù)堅持“人才是第一資源”理念,不斷優(yōu)化人才培育體系,磨煉“馭數(shù)”本領(lǐng),以“人才之槳”撐好數(shù)字化高質(zhì)量“發(fā)展之舟”。

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