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為提升內管隊伍素質水平，確保全市內管工作提質增效，江西省宜春市煙草專賣局以內管人才庫為契機，暢通人才培養渠道，多舉措推動內管人才隊伍建設。
一是確定培養方向。根據人員的特點并結合單位工作需求，“因地制宜”、“因人而異”制訂專項培養計劃，明確人才培養的重點方向，做到有計劃、有目標、有條件地培養。
二是豐富培養方式。為推動人才迅速成長，建立以老帶新的“多對一”、“多幫一”模式，采取派發任務、開展培訓座談等方式，將理論結合實際進行全方位培養。
三是加強積分管理。建立健全積分管理機制，將隊伍建設納入全年工作考核，對成長快、成效突出的成員予以正向激勵，以此烘托全市內管隊伍比學趕超的學習氛圍，推動內管人才隊伍建設工作。
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