卷煙營銷是煙草行業鏈中重要環節，卷煙營銷質量好壞，效率高低關系到行業的可持續發展。卷煙營銷工作歸根結底是服務性工作，這就要求肩負卷煙營銷重任的客戶經理要深入貫徹服務理念，牢固樹立“客戶在心中”理念，緊扣“卷煙上水平”核心脈搏，切實抓準營銷點，不斷夯實網建建設和做好品牌市場定位來提升卷煙營銷整體水平。

當前正處于百年未有之變局，各種挑戰不斷，風險加劇，壓力增大。特別是持續經濟新常態以及控煙履約要求，煙草行業面臨的生存環境日益嚴峻，發展空間日益收縮。要想持續深入推進營銷高質量發展，從而助力行業高質量發展，必須做好以下幾點：

一、筑牢黨建“知識點”，發揮組織堡壘作用。

煙草行業要想健康有序發展，則離不開黨中央國務院的正確領導。黨建是指引行業發展的重要指南，是助力行業發展的堅固根基。特別在全面貫徹新發展理念的今天，面對復雜的國際環境和發展局勢，煙草業必須牢牢把握正確的航向，必須依靠科學的理論指導。因此加強理論武裝，把準“指南針”，筑牢黨建“知識點”，充分發揮組織堡壘作用，這對行業而言不僅重要而且必要。為此煙草行業要持續開展黨史學習教育不放松，進一步發揚紅色傳統，傳承紅色血脈。

作為肩負卷煙營銷重任的客戶經理，要深入貫徹黨史理論教育，嚴格按照煙草局黨組要求認真開展好政治理論學習，扎實推進黨建各項活動，使學習有成效，活動有特色，黨員受教育，群眾得實惠。支部班子成員要發揮表率作用，強化“抓班子帶隊伍、抓業務促發展”。要以黨建向客戶延伸為抓手，發揮黨建在基層一線示范引領作用。建立黨建與業務融合機制，將黨建考核結果和黨員評議結果，作為評選表彰先進的重要標準，力爭黨建出成效，助力行業健康有序發展。

二、把握客戶“需求點”，有的放矢開展營銷。

高質量卷煙營銷工作是促進行業高質量發展的重要依托和抓手。為此客戶經理在開展營銷時，要緊緊抓住卷煙銷售“牛鼻子”，做到緊密盯住市場，關注消費動態，把握客戶“需求點”，有的放矢開展營銷。堅持以服務客戶為中心，滿足消費為目標,結合市場消費特點靈活調整貨源策略、優化貨源品類、擴寬品牌寬度。嚴格按照客戶需求為標準，綜合考慮總量、結構、低價位卷煙指標，滿足市場真實需求。要千方百計穩客戶、穩預期、穩銷量，力爭完成年度卷煙銷售任務。客戶經理在開展卷煙營銷時，要著力抓住品牌引領 “關鍵點”。聚焦重點品牌、優質品牌及新新品牌，確保這些品牌的銷售總量、銷售占比逐年遞增，維護好地產煙的主陣地位。用心抓住形象展示 “突破面”，緊緊圍繞“我與客戶共成長”這一主題，切實幫助卷煙零售客戶轉變經營理念、改進經營方式，注重提升農網客戶店面形象和經營能力。

客戶經理要積極開展市場調研，放下身段走村串戶，抓住消費需求 “風向標”，問需于客戶，以便精準指導謀突破。客戶經理要投入更多精力走訪慰問經營困難的零售戶、卷煙庫存大的客戶以及新手客戶，查看他們的經營狀況，通過和他們深入交流，查找工作薄弱環節，分析營銷“病因”，科學為客戶把脈“治療”，解決了客戶實際困難，挖掘市場提升空間。并就如何提高店鋪經營能力和盈利水平，加強指導，展開討論，共同謀劃。準確把握特色市場特點和消費趨勢,精準診斷市場動態，為科學、合理制定貨源投放策略夯實根基。

三、立足轉型“關鍵點”，夯實專賣工作基礎。

當前煙草業正處于全面貫徹新發展理念，構建新發展格局重要階段。新理念新發展，新發展新挑戰。要想持續推動行業高質量發展，必須全力搭建平臺，增強轉型驅動力，做好專賣管理轉型升級以及營銷轉型升級的相關工作。一方面專賣執法人員以市場監管為己任、以大要案件為突破，以稽查實績爭上游為目標，全方位、無死角加強監管，全力維護好卷煙市場正常經營秩序，助力卷煙營銷有序開展。強化內部規范，采取電話核實、現場監管、網上查尋等方式開展好內部監管工作，確保轄區內煙草工商企業經營活動零違規、零違紀。開展好煙草法律、法規宣傳活動，切實通過宣傳提升煙草法律法規的社會知曉度。另一方面卷煙營銷人員要強化紀律意識，規范營銷行為，依法做到清廉、公正、和諧營銷，積極借鑒新零售理念，使用“大數據”，發揮“互聯網+”功能開展新型網絡營銷等。

客戶經理要努力實現營銷轉型升級，不只是停留于宣傳層面，還要落實到做的環節。要認真問效于客戶，加強誠信和效能建設。以信用體系建設為抓手，加強相關法律法規學習，提高客戶守法、誠信經營意識，切實維護卷煙經營秩序。為轄區內守信零售戶授牌，提升客戶守信經營的積極性，打造守法誠信、規范有序、安全放心的市場環境。只有客戶依法經營，講誠信、善創新，那么必定贏得客戶信賴和支持，提升卷煙銷量。

四、抓住服務“連接點”，夯實創新助力發展。

正如前所述，現在的卷煙營銷工作其本質在于服務。因此要進一步優化服務過程，強化服務管理，要抓住服務“連接點”，夯實創新助力發展。煙草公司要根據營銷部門特點和工作任務，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性。激發創新意識，組織營銷隊員學習相關法律法規，學習貫徹會議精神，并創造性應用到實際中去。積極開展專業知識培訓，加強綜合協調，鼓勵員工創新，加大創新激勵力度。

切實卷煙營銷工作轉變工作思路，服務延伸跟蹤前移，提升服務質量，拓展農網服務延伸，強化網建管理，按照“抓市場、提結構、促服務、強網建”的要求，牢固樹立市場觀念，切實提高培育市場、把握市場、適應市場的能力，加大農網零售客戶合理布局，打牢網建建設，充分體現“兩個利益至上”宗旨和“兩個維護”核心價值理念。全體營銷人員要堅定信心，迎難而上，變壓力為動力，變動力為效率。面對困難，精誠團結；面對挑戰，沉著應對；面對機遇，搶抓巧奪。

客戶經理要主動問計于客戶，精準培育市場，積極挖掘潛力。積極發揮誠信互助小組引領和監督制約作用，組織零售戶圍繞消費會員管理以及經營技巧等展開討論；以終端客戶為引領，重點抓好細支煙及爆珠新品上柜陳列；以重點建設為依托，強化靚麗終端工程，改善軟硬件建設，打造舒適、清新、優雅的購物環境。通過設計新穎、奇特、優美的卷煙陳列刺激顧客購買欲望；實行嚴格的明碼標價，凸顯誠信和公平，吸引顧客消費。

總之，當前煙草行業發展壓力大，困難多，矛盾突出。為此肩負卷煙營銷重任的客戶經理要敢擔當，勇作為，勤思考，善創新，要不斷堅持以黨建為引領，加強學習，統一思想，轉變認識。要以全面提升“卷煙上水平”為目標，積極推動網建建設進程，并運用專銷聯動機制激活市場，開拓市場，發展市場，以高質量卷煙營銷推動行業高質量發展。