日前,為進一步發揮骨干的“傳、幫、帶”作用,促進員工技能提升和崗位成才,推進企業高質量發展,根據上級局(公司)有關要求,河南省盧氏縣煙草分公司結合工作實際,出臺方案、舉辦拜師儀式,大力推進“師帶徒”工作。
該分公司開展“師帶徒”工作的指導思想是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,實施“人才強企”戰略,加大人才培養力度,推動縣分公司人才工作格局更加完善、人才發展機制更加健全、人才價值得到充分尊重和實現,建成一支規模適度、結構合理、素質優良、富有活力的人才隊伍,形成人才各盡其能、各展其長、各得其所的良好環境。
總體目標。以提升員工職業素質和崗位技能為核心,通過開展“師帶徒”活動,創新煙葉、卷煙、專賣技能人才培養方式,建立業務類、生產操作類崗位新型師徒制度,建設覆蓋廣泛、技藝精湛的人才隊伍,培養業務精良、素質過硬的技術能手,構建人人持證、追求精尖的技能生態,不斷提速技能實踐經驗傳承推廣和青年人才“壓茬”成長。
專業方向。涉及煙葉、卷煙、專賣等方向
資格條件。導師基本條件,一是具有良好的思想道德品質,作風正派,廉潔奉公,工作有熱情,能夠積極給徒弟傳遞正能量;二是具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,有較強的業務能力、溝通協調能力和表達能力;三是距離法定退休年齡5年以上;四是全市系統在冊在崗職工。專業條件,一是從事相關專業工作15年及以上;二是從事相關專業工作10年及以上,且具有相關專業三級技能等級證書;三是從事相關專業工作且具有相關專業二級及以上技能等級證書、中級及以上職稱、全省系統或全國煙草行業技術能手;四是市級及以上各類人才庫成員。
徒弟條件,一是具有良好的思想道德品質,吃苦耐勞,積極上進,有強烈的學習提升意愿;二是具有良好的開拓創新精神,鉆研業務,銳意進取;三是具有一定的相關專業基礎知識或實操能力;四是全市系統35歲以下業務類生產操作類崗位在冊在崗職工。重點為近五年新進高校畢業生、按政策接收安置的退役士兵及跨業務條線轉崗人員。
師徒職責。導師職責。一是制定培養計劃:根據徒弟實際情況,結合工作崗位制定培養目標和計劃,指導徒弟完成。二是業務技能傳授:業務知識和專業技術技能傳授,幫助其在業務上快速提升,盡快成為崗位業務能手。三是業務經驗傳授:?對業務的個人感悟和經驗,職業生涯發展的經驗和體會。四是思想理念傳授:引導其快樂工作、開心生活的積極心態,管理知識和通用技能指導,傳授團隊管理的經驗和感悟,幫助其在思想上端正態度,積極工作。徒弟職責。一是按照師傅制定的培養計劃和目標,有計劃、有步驟、有措施地開展工作。二是尊敬師傅、虛心請教,服從指導,勤問、勤記、勤練。在學習技能的同時,要學習師傅的優良作風,學習各項規章制度。每季度向師傅及人事部門提交一份工作小結。協議期滿,提交一份內容詳細的工作報告。三是嚴格遵守相關規定,履行相關職責,按要求完成師傅制定任務和目標。
實施步驟。第一階段:啟動階段。一是建立師徒資源庫。縣局(分公司)黨建人事科根據資格條件梳理本單位人員狀況,初步確定師徒名單報市局(公司)人事科審定后,正式建立師徒資源庫。二是確定師徒關系。黨建人事科根據師徒資源庫人員情況,提出師徒結對名單,經縣局(分公司)研究,最終確定結對人選。一名導師原則上帶1-3名徒弟,如有特殊情況可適當增加,最多不超過5人。三是舉行拜師儀式。舉辦拜師大會,正式啟動“師帶徒”工作,師徒雙方現場簽訂協議書,明確師徒之間責任義務。第二階段:實施階段。一是制定學習計劃。由師傅結合徒弟情況有針對性的制定一對一“師帶徒”學習計劃,明確對徒弟的培養方向、目標和舉措。二是組織教學。師傅結合徒弟自身特點及對業務能力和水平掌握,組織開展教學,徒弟根據導師制定培養計劃細化個人成長發展規劃,師徒雙方根據計劃進行培養和指導。三是階段考核。針對徒弟學習情況,原則上一季度進行一次考核,檢驗徒弟學習成果。第三階段:總結階段。年末對“師帶徒”工作成效進行綜合考評,評定等次分為優秀(30%)、良好、合格、不合格。綜合考評由季度考核、年度考核、專項考核三部分組成,滿分100分。其中,季度考核占20%,年度考核占50%,專項考核占30%。季度考核由導師、徒弟、師徒所在部門進行考核評價;年度考核由縣局(分公司)依據考核標準對師徒年度工作情況進行考核評價;專項考核由領導小組辦公室依據知識測試、崗位比武、技能競賽等活動對師徒工作成效進行考核評價。
激勵標準。一是協議期內(一般3年左右),徒弟考取相關專業技能鑒定證書的,按專業技術技能人才獎勵標準的50%給予導師獎勵;徒弟參加國家局、省局、市局技能競賽或者技能比武獲獎的,按徒弟所獲獎金的20%給予導師獎勵。技能競賽和技術能手獎勵,按最高標準執行,不重復獎勵。二是協議期內,原則上不跨專業調整工作崗位,對年度綜合考評等次為優秀的師徒,給予導師1000元獎勵。三是協議期內,因導師個人原因未能完成協議或徒弟出現違紀違規行為,取消本條第一項導師獎勵,當年綜合考評不得評定為優秀等次。
工作要求。一是加強領導,落實責任。各單位各部門要高度重視“師帶徒”工作,充分認識“師帶徒”工作的重要意義,積極配合,各司其職,形成工作合力,確保“師帶徒”工作落實見效。黨建人事科要牽頭抓總,認真落實,做好督導考核。二是嚴密組織,有序推進。黨建人事科要制定“師帶徒”工作計劃,督促導師制定培養規劃,監督徒弟落實培養措施,對師徒雙方職責履行情況進行監督檢查。各單位各部門要為師徒雙方提供相關保障措施,確保“師帶徒”工作有序推進。三是動態管理,強化督導。黨建人事科要把“師帶徒”工作作為日常一項重要工作來抓,要認真梳理師徒名單,嚴格把關師徒標準,對師徒庫進行動態管理,及時更新,對轉崗和新進人員及時明確師徒關系。各單位各部門要定期開展階段考核,切實用“師帶徒”的實際成果衡量和檢驗工作成效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察