據(jù)相關(guān)消息顯示，陜西中煙在普一類市場全新打造了一款新品——好貓（長樂中支），產(chǎn)品卡位200元/條整數(shù)價位，自此一個嶄新的「長樂家族」正式誕生。

二類煙創(chuàng)新產(chǎn)品家族化勢在必行

從2014年好貓（長樂）誕生到后來好貓（細支長樂）的大賣，再到如今好貓（長樂中支）的上市，恍然間已經(jīng)有7年的時間。同時，這也是行業(yè)發(fā)展劇變的7年。2020年，行業(yè)單箱結(jié)構(gòu)已經(jīng)接近3.4萬元，今年還要有所提升。

如果說，好貓（長樂）上市時還代表著較高的單箱結(jié)構(gòu)和消費水平的話，那么當(dāng)下即使是200元/條的好貓（長樂中支）也只是略高于平均水平而已。消費水平的快速提升和二類煙市場的快速擴容、口糧化發(fā)展，讓以「長樂」為代表的二類煙大單品們面臨著相似的問題，即如何推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、價值提升。

這其中，南京（炫赫門）一馬當(dāng)先，通過「炫赫門·炫彩」「夢都」等產(chǎn)品推動產(chǎn)品走向家族化，向普一類市場升級。緊隨其后，黃金葉（樂途）在今年推出了「樂途中支」，零售指導(dǎo)價230元/條。真龍（凌云）推出了「細支凌云」「硬凌云」等規(guī)格。如今「長樂中支」闊步而來，這意味著二類煙大單品正在向家族化、高端化的方向快速推進。

家族化不是復(fù)制粘貼，創(chuàng)新才是核心

在產(chǎn)品塑造上，這些大單品充分發(fā)揮在細分領(lǐng)域的優(yōu)勢，分別以細支、中支等細分品類向上延伸。同時，延續(xù)了產(chǎn)品經(jīng)典的包裝設(shè)計，在吸味品質(zhì)上做加法，以此來滿足消費者對高品質(zhì)口糧煙的需求。在品牌運維上，這些普一類產(chǎn)品正在沿著主核心規(guī)格的腳步，去搶占普一類市場，以此來做大規(guī)模、推動產(chǎn)品價值升維。

從企業(yè)的角度來看，快速提升的單箱結(jié)構(gòu)讓這些創(chuàng)新產(chǎn)品感受到了前所未有的挑戰(zhàn)，要想維持產(chǎn)品的生命力、價值感就必須不斷突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸，向上拓展生存空間。同時，細分品類的蓬勃發(fā)展、普一類市場的市場擴容，也讓這些品牌感受到了發(fā)展的壓力。

產(chǎn)品創(chuàng)新如同逆水行舟，不進則退，慢進亦是退。這些家族化產(chǎn)品的發(fā)展其實是對品牌創(chuàng)新能力的考驗，如何持續(xù)尋找產(chǎn)品的價值點，引發(fā)消費者注意力才是關(guān)鍵，單純的品類賦能、價格卡位很難在競爭激烈的普一類生存下去。

「炫赫門」的快速成長不僅帶動了細支煙的發(fā)展，同時也帶動了「甜味嘴棒」的技術(shù)創(chuàng)新，但后續(xù)家族化產(chǎn)品的磕磕絆絆讓二類煙創(chuàng)新產(chǎn)品價值提升還沒有找到一條高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

在卷煙消費回歸理性、回歸煙草本香的大背景下，品牌該如何面對大品牌創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭呢？在經(jīng)歷了多輪次創(chuàng)新產(chǎn)品洗禮之后，品牌又該以怎樣的技術(shù)創(chuàng)新來滿足消費者的多元化需求？這些問題，決定了二類煙創(chuàng)新產(chǎn)品家族化能夠走多遠，浪潮能夠有多大。