不出意外的話，一季度跑下來繼續保持穩定增長。

之所以用「穩定」來加以評價，一來是實打實的增長，銷量是增長的，結構也是增長的，實現了至關重要的平穩開局、良好起步；二來增長確實非常有限，尤其絕對增量在近5年同期處于最低的水平，2月份以來起起伏伏、反反復復還出現多次銷量下滑；三是目前穩需求、穩增長的壓力仍然不小，接下來每個月首要的任務都是兜住「不低于去年同期」的底線。

這樣的「穩定」，和過去那種開年看全年、元春定增長的狀態還是有明顯區別。

一方面，增量沒有那么多，結構增長沒有那么快。往年元春兩個月跑下來，全年的增長就有底了，整個一季度再收一收、調一調，狀態也是有把握的，后續的節奏進度可以安排得比較均衡且收放自如，但今年肯定要繃得緊一些，壓力也要更直接一些。另一方面，增長的質量也有不小的區別。之前更多是結構牽引的增長，節日消費、節禮營銷帶動高端需求、拉動結構提升，進而促進銷量增長，而今年的增長有相當一部分來自于中低端產品的控制減量，所以結構增長放緩，高端高價位市場行情相對還比較低迷。

與「穩定」相對應的，則是心態上的「理性」。一是理性看待市場形勢、需求變化，需求轉弱、消費不旺仍然是并還將持續一段時間的進行時，不同的市場有不同的反應和影響。二是理性看待增長，不能用過去的思維和標準，刻舟求劍式去要求脫離實際的高增長。三是理性看待問題困難、風險挑戰，盡管數據還不錯，但數據背后的基礎和條件都有了變化與不同，不能因為有增長而麻痹大意。四是理性看待發展預期，難的不是增長而是增長可持續，要做好打持久戰的準備。

考慮到外部環境的復雜性、嚴峻性和不確定性、不穩定性，這樣的「穩定」又來之不易，可以說是最好的結果。

第一，高增長基數之上的高位增長，難度可想而知，價值毋庸置疑。隨著銷量越來越逼近理論值、理想值，不僅增長的難度不斷變大，增量空間更加趨緊，再加上老齡化加速，新增消費群體拉動不足，需求變化進一步放大了這些問題困難，這是我們所必須面對的現實。所以，盡管是近 5 年同期最少增量，但實際上也是近5年同期最高銷量，這樣的增長是不容易的，也極其關鍵。

第二，符合預期，達到進度。每年元旦春節、五一端午、中秋國慶，是最為重要的三個時間窗口，也是增加銷量、提升結構的銷售時機。今年一季度的銷量結構及增長、增量都達到了目標進度，也符合之前的預期，數據上看起來是要慢一點，但實際上并不慢。

第三，比較好地兼顧了增長速度、供需平衡和結構優化、狀態維護。相比于往年開年以提結構、抓增量為主，全力搶抓銷售時機，爭取更大增長、更快進度，然后節后再合理地、適當地調整優化狀態，今年開年則更多考慮市場實際承載能力，努力兜住基本增長、狀態底線，盡管多少一些被動，但也基本上達到這個目標效果。

第四，奠定了全年的工作主動，從去年末積極有效的跨周期調節到今年開年全力以赴搶抓銷售時機，行業反復強調高質量的收官開局，其目的就是新一年能夠在元春搶抓時機、爭取主動，以開年的進，奠定全年的穩，用良好的開局起步，塑造新一年的穩中求進、進中向好。

這樣的認識和判斷，有助于更好的「堅定發展信心，保持戰略定力」。

現在的困難，一個是結構壓力。結構增長放緩，結構提升難度放大，高端高價位需求不旺、活力不足，短期內影響到了結構向上的勢頭，但如果長時間沒有轉好，就會蔓延至、擴大為小亮的困難。當前和今后一段時間，結構是銷量的困難所在，也是解決問題的關鍵所在，保持結構向上的活力，是提升經濟運行穩定性、協調性、可持續性的關鍵所在。

另一個是狀態壓力。消費分化不僅帶來了結構向下，因為是需求端的問題，進一步加劇了狀態低迷，拉長了狀態修復，所以從去年元春季節到現在，有高端高價位較長時間困頓乏力的一面，也有穩增長、穩狀態之間艱難取舍平衡的一面。截至目前，市場狀態距離理想狀態還有差距，現在的狀態基礎也還不夠牢固。

兩個方面的情況，匯集起來形成了現實的增長壓力。「穩定」是優點，但「穩定」也有風險和隱患，在某種意義上「穩定」意味著缺乏活力。如果說其它行業還可以選擇活下來再說，可以量入為出、量力而行，行業不能做選擇題，一方面需要切實履行穩增長、增財稅、保就業等社會責任，另一方面還面臨著更長周期的下行壓力，更加需要處理好近期穩增長和中長期可持續發展的關系。

所以，沿用之前的思路辦法存量維護不足以解決問題，不僅僅需要更高質量的增量牽引，也需要用增量思維來做存量文章。

正如在優化狀態，不能只有投放建設中所表達的那樣，優化狀態仍然是重中之重，也是穩增長的根本支撐，在做好運行調控、抓好投放建設的基礎上，積極應對需求端發生的變化，提高運行調控的預見性、針對性和系統性，以更多技術和細節來提升調控質量。

更重要的是，將更多的心思和精力用在市場開源上，用在打通出口上，扎扎實實地推動品牌創新發展，既要涵養良好的市場生態，以供給的多樣性、豐富度來更好地滿足需求、穩定需求，也要鼓勵激發品牌的創新活力，有競爭力、體驗感的技術創新、產品創新才是最好的品牌保鮮、價值升級，也才能從根本上維護良好市場狀態、保持經濟平穩運行。

只有這樣，才能用「最好的結果」塑造「更好的未來」。