“成功啦，成功啦”！紅塔集團(tuán)大理卷煙廠參與云南中煙ERP上線的全體人員如釋重負(fù)，面帶開心笑容鼓掌祝賀。2021年1月6日17點(diǎn)12分，云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠率先成功辦理了云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)（ERP系統(tǒng)）內(nèi)的第一筆對(duì)公業(yè)務(wù)，大理卷煙廠開啟ERP系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用的新篇章。

　　聚焦目標(biāo)　全力以赴

　　萬類霜天競(jìng)自由。突破！突破慣性思維，突破舊的陋習(xí)，獲得新的發(fā)展空間。自2020年10月以來，大理卷煙廠始終堅(jiān)持“搶抓主航道，工廠黨委負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)王桂鋁掛帥，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)下，信息管理科牽頭，來自生產(chǎn)一線的5名技術(shù)人員，以及相關(guān)業(yè)務(wù)版塊的業(yè)務(wù)人員，逐漸參與到云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)中來。通過98天的時(shí)間，大理卷煙廠項(xiàng)目組深度參與，全面協(xié)同、配合金蝶顧問小組，夜以繼日，連續(xù)奮戰(zhàn)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在保障業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善優(yōu)化ERP系統(tǒng)，為云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)的順利上線，提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　從2020年12月14日開始，按照云南中煙安排部署，項(xiàng)目組開始進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)信息（數(shù)據(jù)）核對(duì)、流程測(cè)試，以及組織技術(shù)人員參加云南中煙業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。并由此拉開了緊張有序的工作序幕。同時(shí)從12月14日開始，全體成員完全進(jìn)入全天候的工作狀態(tài)，他們淡化了上下班時(shí)間的概念，念念不完的只有項(xiàng)目攻關(guān)。每天凌晨6點(diǎn)多，微信交流群中的一串串信息就開始傳送到每一個(gè)工作人員手中，直到夜晚各種信息傳遞也曾中斷?！案拊獚?#xff0c;通知相關(guān)人員這個(gè)周末項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)！”“小楊，通知小組今晚8點(diǎn)在501會(huì)議室召開問題反饋會(huì)！”……像這樣的會(huì)議通知基本都是定時(shí)發(fā)生在周末，不定時(shí)發(fā)生在工作日的8小時(shí)之外，并已經(jīng)成為常態(tài)化。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，項(xiàng)目組成員緊盯目標(biāo)、埋頭苦干！辦公室內(nèi)雖然坐滿了人，但聽到的只有“噠、噠……”敲打鍵盤的聲音。

　　陌生的系統(tǒng)程序操作，從未接觸過的流程，軟件對(duì)接等，諸多的困難如同山峰阻擋項(xiàng)目組“攀登者”前行的路上，唯有“突破”，才有“出路”！“面對(duì)困難和問題，我們無所畏懼，大家齊心‘破局’，一切都是為ERP系統(tǒng)中各版塊能夠全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。”項(xiàng)目組技術(shù)人員、共產(chǎn)黨員劉友娟這樣說。劉友娟經(jīng)常會(huì)接到上級(jí)的各種工作通知及業(yè)務(wù)信息，為了完成許多緊急而瑣碎的工作，保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)通道順暢，她克服因丈夫一直出差在外，1歲的小孩無人帶領(lǐng)等困難，工作日內(nèi)將小孩送父母照顧，周末獨(dú)自一人邊領(lǐng)小孩邊工作。

　　項(xiàng)目組工作每往前推進(jìn)一步，都會(huì)遇到很多不同的問題。在系統(tǒng)上線前，項(xiàng)目成員以小時(shí)計(jì)來上報(bào)問題項(xiàng)。項(xiàng)目組組員、黨員楊丹、賈穎等攻堅(jiān)克難，帶頭沖鋒在前，組員張杰銘、趙婷等始終以“歸零”的心態(tài)，不斷打破“堡壘”！在系統(tǒng)上線前期，ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)付款流程出問題，陳定瑋等人第一時(shí)間進(jìn)行查找，多方咨詢，并經(jīng)過一系列測(cè)試后，問題迎刃而解；MES系統(tǒng)20工序完工入庫(kù)數(shù)據(jù)上傳ERP后“失蹤”的等問題，在項(xiàng)目組成員李毅等技術(shù)人員分頭行動(dòng)，反反復(fù)復(fù)的排查下發(fā)現(xiàn)了“癥結(jié)”，并及時(shí)解決。

　　聚力攻堅(jiān)　戰(zhàn)無不勝

　　2020年12月31日晚上，辦公大樓501會(huì)議室燈火通明，此時(shí)項(xiàng)目成員正圍著幾臺(tái)筆記本電腦，嫻熟地操作系統(tǒng)進(jìn)行最后的測(cè)數(shù)據(jù)核對(duì)。22點(diǎn)半，副廠長(zhǎng)楊洪，總監(jiān)張潤(rùn)彩，以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員近50人走進(jìn)了會(huì)議室，大家等待云南中煙視頻會(huì)議的開始。

　　2021年1月1日凌晨12點(diǎn)視頻會(huì)議正式開始，“大理卷煙廠數(shù)據(jù)核對(duì)正確，報(bào)告完畢！”業(yè)務(wù)人員施鳳霞遠(yuǎn)程向云南中煙匯報(bào)。隨著其他兄弟廠家相繼匯報(bào)完畢后，整個(gè)云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)（ERP系統(tǒng)）正式上線！

　　ERP系統(tǒng)上線后，在龐大的系統(tǒng)應(yīng)用程序中，每一版塊涉及若干程序，每一個(gè)程序的運(yùn)行都會(huì)遇到若干個(gè)不可預(yù)知的問題。由于項(xiàng)目組在全程參與項(xiàng)目建設(shè)中，也承擔(dān)著一部份業(yè)務(wù)工作，全體成員以問題導(dǎo)向，積極與金蝶顧問小組就出現(xiàn)的問題進(jìn)行共同分析、研究、決策，并緊密配合云南中煙項(xiàng)目組解決難題和困難。

　　項(xiàng)目組成員始終堅(jiān)持以較勁、實(shí)勁、巧勁、干勁，狠抓落實(shí)出成果見實(shí)效。自平臺(tái)上線以后，項(xiàng)目組成員針對(duì)第一個(gè)開放的“財(cái)務(wù)云”版塊開始流程應(yīng)用測(cè)試，大家邊查找問題、邊反饋溝通，邊漸進(jìn)有序地推進(jìn)工作開展。1月6日，副廠長(zhǎng)卓培漢、財(cái)務(wù)科、物資供應(yīng)科、信息管理科以及技術(shù)顧問一起全程現(xiàn)場(chǎng)支持，采用線上線下同步進(jìn)行審核與操作，雙管齊下成功完成了第一筆業(yè)務(wù)辦理，由此得到云南中煙相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

　　隨著云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)的不斷深化應(yīng)用，原料、項(xiàng)目、生產(chǎn)、物流等版塊先后啟用，未來等待大家的將是一塊塊“硬骨頭”！“在面對(duì)重重困難和種種挑戰(zhàn)下，要持續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的實(shí)干精神，全力確保云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)在大理卷煙廠順利運(yùn)行?！蓖豕痄X廠長(zhǎng)到項(xiàng)目組勉勵(lì)項(xiàng)目組成員，并表示了關(guān)心問候，進(jìn)一步鼓足了項(xiàng)目組全體成員的信心和勇氣。

　　“不辱使命，堅(jiān)決快速、高效地完成任務(wù)！……”項(xiàng)目組成員紛紛表示。項(xiàng)目組全體人員飽含激情，以戰(zhàn)無不勝的銳氣與豪氣，面對(duì)挑戰(zhàn)！大家堅(jiān)信縱使前方道路困難重重，也總會(huì)柳暗花明！

　　突破，貴在行動(dòng)！突破，重在落實(shí)！紅塔集團(tuán)大理卷煙廠人秉承云南中煙“一盤棋，立即辦”的行為準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地地踐行“突破”精神，在各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位中，以難解之題為突破口，不斷進(jìn)取，一直向前進(jìn)。