近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部圍繞設備保障精益化目標，以注重“素養(yǎng)、點檢、保養(yǎng)、維修”為抓手，持續(xù)推進設備管理精益化。

一是注重職工技術(shù)素養(yǎng)。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)培訓、“導師帶徒”及現(xiàn)場模擬設備事故處理等多樣形式，增強設備維修人員的技能水平。

二是注重精細化點檢。堅持精細化點檢，有效掌控設備運行狀況，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和隱患，進行分析，制定整改計劃，采取有力措施，及時整改，保證設備安全穩(wěn)定運行。

三是注重標準化保養(yǎng)。積極優(yōu)化設備保養(yǎng)流程、規(guī)范設備保養(yǎng)作業(yè)，完善設備維護保養(yǎng)的管理標準、技術(shù)標準和操作規(guī)程，對設備維修保養(yǎng)等工作制定標準化作業(yè)程序。

四是注重專業(yè)化維修。依據(jù)點檢結(jié)果、能源保供質(zhì)量情況，分析查找制約設備效率提高及影響設備有效作業(yè)率的關(guān)鍵原因，破解難點、突破弱點，全面提升設備運行能力。