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近日，為進一步牢固樹立黨建工作與業務工作“一盤棋”思想，河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠積極探索建立黨建與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核的“四同時”工作機制，促進工廠黨建與業務工作深度融合，推進黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、落實同力、考核同行。
一是黨建工作與業務工作同謀劃。扎實做好黨建和業務深度融合的頂層設計，為工作部署、推進和考核夯實基礎，主要包括機制同步建立、工作同步對接、人才同步培育等。
二是黨建工作與業務工作同部署。即在安排部署年度工作、階段性重點工作時，將黨建工作納入其中同步安排，主要包括目標同步下達、任務同步安排、保障同步到位等。
三是黨建工作與業務工作同推進。對謀劃和部署認真落實，實現黨建和業務深度融合、同頻共振，主要包括黨建工作與業務工作相互滲透、思想政治工作貫穿業務工作全過程、黨建與業務工作同督促同指導、黨建與業務工作同總結同述職等。
四是黨建工作與業務工作同考核。實施黨建和業務工作聯動式考核評價，把抓中心工作完成、重大任務落實作為檢驗黨支部組織力的試金石，主要包括考核指標相互融合、考核結果同步運用等。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
