在河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心物流分中心業務室，經常會看到業務人員拿著一張《卷煙材料采購計劃與執行進度統計表》忙碌。當月采購量、累計采購量、合同比例、實際執行比例、比例差異等十幾類數據密密麻麻填滿了表格，紅、黃、綠、藍等不同的顏色標識，既顯示出規格材料的繁多，也體現了業務人員工作的細心和精準，是防差錯的有效手段。

　　“做好這張表，容不得半點馬虎，既要有高度的責任心，也要專心和細心。”物流分中心副主任張洪升介紹說，“做到全年數據精準、比例執行到位，既是對物資采購的硬約束，也是對業務人員提出的高標準、嚴要求。其背后折射出的，是我們從細從實狠抓廉政的工作思路。”

　　為保證物資采購的公開、公平、公正，物流分中心創新思路，從強化廉政意識入手，筑牢廉政根基。

　　“儉以養德，廉以立身”“廉心若水，纖塵不染”……每月不斷變換的廉政桌面壁紙，時刻警醒著大家。

　　“嚴格執行黨規黨紀及公司關于加強反腐倡廉和作風建設的各項規定，堅持原則，廉潔從業……主動接受組織和全體干部職工的監督。”每年，部門廉政重點崗位人員都要做出如上承諾。

　　“雙節將至，讓我們緊繃廉政之弦。”每逢重大節日，物流分中心會向業務供應商發送廉潔提醒短信，提醒供需雙方持續筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　“為提升重點崗位人員的廉潔從業意識，使黨員干部職工自覺養成清廉、守法、自律的良好行為規范，我們想了很多辦法，采取了很多形式，為的就是讓廉政理念更加深入人心，時刻做到警鐘長鳴。”物流分中心黨支部書記李景偉介紹道。

　　通過梳理重點崗位工作清單，物流分中心識別崗位廉政風險管控點，并制定對應的預防措施，比如實施項目警示教育、建立個人誠信檔案、制定部門黨風廉政建設責任目標、開設廉政專題黨課、推送警示案例等，多渠道、多形式、全方位凈化崗位人員思想，給大家以春風化雨般的警醒，切實做到廉政到崗、化廉入心。

　　為確保物資廉潔規范高效采購，近幾年，物流分中心高度重視制度建設和執行。他們實施項目招標和物資采購分離，綜合組負責項目招標，業務組負責規范采購，“裁判員”和“運動員”明確分工、獨立工作，降低物資采購廉潔風險。

　　卷煙材料招標結果能否落到實處，具體就體現到計劃分配和執行上，《卷煙材料采購計劃與執行進度統計表》是落實計劃分配的重要載體。他們按照公司印發的《關于規范調控卷煙材料采購計劃執行比例工作的通知》，嚴格按照中標（中選）結果執行采購計劃比例，做到季度基本平衡，年度執行到位；嚴格按照公司級、卷煙廠級兩級約談機制，若出現執行不到位的，對責任人員實施分級約談。

　　可以說，一張表格，是物流分中心近年來抓廉政促規范的縮影。對物資業務人員來說，他們面對的不僅僅是一張表格，更是沉甸甸的責任和承諾。