為認(rèn)真貫徹落實行業(yè)部署要求，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將2021年作為“管理提升年”，近日，重慶中煙組織召開企業(yè)管理工作會暨“管理提升年”活動動員會，對“管理提升年”活動進(jìn)行安排部署。

今年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，重慶中煙在實現(xiàn)由速度追趕邁向質(zhì)量追趕過程中，堅持問題導(dǎo)向，探索推進(jìn)高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅持“四對四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實際、獨具管理特色的運行新模式，確保“質(zhì)量提升年”活動落地見效。所謂“四對”，即對照問題抓提升，盯著問題改，瞄準(zhǔn)目標(biāo)干，持之以恒嚴(yán)規(guī)范、堵漏洞、補短板、添措施；對標(biāo)先進(jìn)抓提升，通過今年努力，達(dá)到行業(yè)中間水平；對接需求抓提升，有針對性地做好組織變革、流程優(yōu)化、制度供給、數(shù)字化建設(shè)等工作；對比變化抓提升，加強檢查督導(dǎo)，看進(jìn)展情況，曬工作表現(xiàn)，比提升績效。所謂“四建”，即下大氣力建設(shè)科學(xué)的管理體系、建設(shè)規(guī)范的管理制度、建設(shè)高效的運行機(jī)制、建設(shè)過硬的管理團(tuán)隊。

此前，重慶中煙制定印發(fā)“管理提升年”活動實施方案，圍繞“規(guī)范保障顯著增強、運行效率明顯改善、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升、管理特色充分彰顯”4項具體目標(biāo)，強化戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，強化基礎(chǔ)管理、提升高效治理能力，強化規(guī)范管理、提升風(fēng)險防范能力，強化運營管理、提升價值創(chuàng)造能力，強化效率管理、提升快速反應(yīng)能力，強化創(chuàng)新管理、提升核心競爭能力，強化專業(yè)管理、提升服務(wù)保障能力。