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為進一步提升生產現場管理水平，提高人員意識、規范作業行為。近日，什邡卷煙廠聚焦“三個全面”，扎實推進6S現場專項治理及“兩深一防”專題工作。
全面貫徹工作要求。各生產車間圍繞公司、工廠生產現場管理要求，以及6S現場專項治理及 “兩深一防”專題工作具體要求，制定新的生產現場物品定制擺放、辦公用具領用相關管理要求制度，以部門會、班組會、專題會形式，全面貫徹此項工作要求。
全面摸排現場環境。組織對生產車間內生產設備、工具箱柜、物料存放點、常用備件存放點、其他蟲情隱患點和生產車間外部環境進行由小到大、由點到面、由表及里的全面摸排，做到全覆蓋、無死角。
全面整治短板弱項。對所有摸排出的隱患點、風險點、短板弱項，建立整改清單，明確責任部門、責任班組、責任人和完成時限，做到全面整治，確保設備設施、辦公環境及用品、公共環境等方面完整、規范、干凈、整潔。
下一步，工廠將持續推進專項工作，建立長效機制，深化鞏固治理成效。
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