近期,江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠進一步突出目標導向,確保內部績效考核緊緊圍繞中煙公司2021年度各項工作目標任務與企業“雙打造”戰略目標要求開展,有效引導和激勵各部門將工作重心聚焦核心目標指標的完成,推動企業高質量跨越發展。
一是統籌年度工作業績指標考核。對江西中煙下達贛州卷煙廠2021年度工作業績考核各項指標完成情況進行單項獎懲,依據中煙公司年度考核實際結果對各指標項牽頭部門進行相應考核,具體考核標準按照贛州卷煙廠2021年度工作業績考核表執行。
二是層級細化部門年(月)度考核。對照《江西中煙工業有限責任公司關于印發各單位2021年度工作業績考核方案的通知》及《江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠關于印發績效考核管理辦法的通知》要求,制定2021年目標指標清單、各部門2021年度績效責任狀,用于各部門年(月)度績效考核。
三是清晰相關考核資源的配置。根據企業《績效考核管理辦法》及相關配套制度的規定,2021年設立綜治安全管理、工藝質量管理、生產組織(班組建設、現場管理)、設備管理、成本管理等專項考核基金,以保障年度工作目標考核各項措施的順利實施。
四是明確考核數據傳遞及要求。各職能部門依據企業2021年度工作目標考核方案,在規定的時間內完成各項配套考核細則的制訂。同時,根據目標指標清單認真開展目標指標分解工作,建立部門目標指標分解及控制措施表,對完成進度異常、尚未達到目標要求的指標進行分析并形成分析報告。
五是綜合加大考核結果應用。對照中煙公司工作目標指標的考核結果,依據贛州卷煙廠2021年度工作業績考核指標獎懲規定對牽頭部門進行獎懲。各部門績效責任狀考核結果,作為核定各部門2021年度年(月)度績效工資及評先評優的依據。部門年終浮動部分績效工資,實行與其目標考核結果掛鉤的激勵約束分配機制。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察