湖北宜昌，長江穿城東去。身處宜昌，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠具有江水一樣的品格——孜孜以求、默默奔流、不達(dá)不止、不優(yōu)不休。

　　“在湖北中煙黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理融合充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍。”三峽卷煙廠黨委書記孫德平說。

高擎“生態(tài)傘”

　　在三峽卷煙廠，廠黨委既是推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育的“指揮員”，也是黨史學(xué)習(xí)教育的“排頭兵”。

　　3月29日，三峽卷煙廠黨委組織開展黨史學(xué)習(xí)教育專題集中學(xué)習(xí)，確保黨史學(xué)習(xí)教育組織到位、措施到位、落實(shí)到位、效果到位；4月6日，廠黨委書記帶頭交流黨史學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步激發(fā)大家學(xué)習(xí)黨史的積極性、主動(dòng)性。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)黨史，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，是三峽卷煙廠“生態(tài)傘”黨建模式發(fā)揮效應(yīng)的縮影。

　　2018年以來，三峽卷煙廠逐步探索形成“生態(tài)傘”黨建模式，有力推動(dòng)了黨建工作、業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。

　　黨建“生態(tài)傘”由“傘心、傘架、傘面、傘軸”組成。“傘心”指黨委層面工作，發(fā)揮領(lǐng)航作用；“傘架”指基層黨組織工作，發(fā)揮強(qiáng)基固本作用；“傘面”分內(nèi)外面，分別指群團(tuán)服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，發(fā)揮暖心作用和防御作用；“傘軸”指企業(yè)年度工作目標(biāo)，發(fā)揮目標(biāo)驅(qū)動(dòng)作用。

　　“‘生態(tài)傘’讓黨建工作與群團(tuán)、紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)等工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了同頻共振、協(xié)同發(fā)力。”三峽卷煙廠黨建科科長楊蓉說，“所有參與方都能通過這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)汲取營養(yǎng)和價(jià)值，同時(shí)為其他部分提供支撐和助力，共同為企業(yè)健康發(fā)展撐起一片晴空。”

　　以建強(qiáng)“傘軸”為例，他們將年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、支部工作與部門工作、支部與支部之間、黨員與群眾之間的“四個(gè)融合”，破解發(fā)展難題，助推提質(zhì)增效。

激活“創(chuàng)新鏈”

　　雪茄煙是湖北中煙的特色產(chǎn)品，生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)主要由三峽卷煙廠落實(shí)。他們將雪茄煙作為創(chuàng)新主陣地，有效解決雪茄高質(zhì)量發(fā)展中的實(shí)際問題，推動(dòng)國產(chǎn)雪茄質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

　　“中高端雪茄產(chǎn)品的原料以往依賴進(jìn)口。”三峽卷煙廠雪茄研究所工程師劉利平說，“進(jìn)口原料價(jià)格不菲，也不利于產(chǎn)品長期穩(wěn)定發(fā)展。”

　　為提升原料保障能力，2015年以來，湖北中煙依托產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工商等多方力量，開展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)雪茄原料國產(chǎn)化。經(jīng)過多年努力，國產(chǎn)雪茄原料品質(zhì)顯著提升，具備了一定的規(guī)模化供給能力。

　　湖北中煙2019年啟動(dòng)雪茄煙創(chuàng)新重大專項(xiàng)，組織科研人員展開艱苦創(chuàng)新，最終取得突破。如今，他們成功在5款中高端雪茄中應(yīng)用國產(chǎn)原料，產(chǎn)品受到市場好評(píng)。

　　“去年10月，我們還成立雪茄煙技術(shù)集成平臺(tái)，著力建設(shè)富有競爭力的雪茄煙產(chǎn)品體系、科學(xué)完備的雪茄煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的雪茄原料保障能力、穩(wěn)定高效的市場供給能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。”三峽卷煙廠雪茄研究所副所長施友志說。

　　三峽卷煙廠還創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，鍛造軟實(shí)力，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心能力。

　　他們探索創(chuàng)新，形成“求索”文化和“雪雅香”分文化體系，堅(jiān)持“宣貫活動(dòng)到網(wǎng)格、文化故事到班組、實(shí)踐活動(dòng)到員工”，讓“求則進(jìn)、索則新”企業(yè)精神深植職工靈魂。

　　在創(chuàng)新工作中，三峽卷煙廠黨委堅(jiān)持黨管人才的原則，系統(tǒng)謀劃和精心規(guī)劃人力資源中長期配置，重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀干部、技能人才、管理技術(shù)人才和青年員工隊(duì)伍建設(shè)，職工主動(dòng)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

　　他們還建立“書記廠長接待日”“職工意見直通車”等機(jī)制，今年職工反映的28項(xiàng)急難愁盼事情得到有效解決。通過持續(xù)推行辦事流程“瘦身減負(fù)”，工廠130余個(gè)流程實(shí)現(xiàn)“簡化、E化”，工作效率大幅提升，職工參與創(chuàng)新的積極性顯著增強(qiáng)，獲得感更充實(shí)、幸福感更真實(shí)、安全感更踏實(shí)。

　　創(chuàng)新，成為推動(dòng)三峽卷煙廠向上向前的不竭動(dòng)力和精神力量。

建強(qiáng)“微單元”

　　三峽卷煙廠將班組建設(shè)作為提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的重要抓手，努力建強(qiáng)建優(yōu)班組“微單元”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三峽卷煙廠卷包車間黨支部書記景玉輝說，比起以前，他如今的工作更好抓了，“這得益于‘三網(wǎng)合一’‘六型班組’等班組建管機(jī)制”。

　　“三網(wǎng)合一”指將黨建網(wǎng)格、安全網(wǎng)格、班組網(wǎng)格融合，形成一體化管理單元，激勵(lì)其進(jìn)行自我管理。

　　“以往班組以職能管理、層級(jí)管理為主，管理資源和效果都有限。”景玉輝說，“‘三網(wǎng)合一’后，每個(gè)網(wǎng)格具備黨建、安全管理、業(yè)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)‘人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦’，班組自我管理意識(shí)有效提升。”

　　“六型班組”創(chuàng)建是三峽卷煙廠建強(qiáng)建優(yōu)班組的又一法寶。他們完善制度，引導(dǎo)班組爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型、安全型“六型班組”，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活力。

　　“‘六型班組’并非要求班組每項(xiàng)都優(yōu)秀，只要其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)表現(xiàn)突出，就能得到認(rèn)可。”三峽卷煙廠群團(tuán)科科長吳忠仕說，“這激發(fā)了大家爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。”

　　比如，卷包車間乙班開辦復(fù)合型技能特訓(xùn)班，開設(shè)質(zhì)量擂臺(tái)，開展“全員融智”金點(diǎn)子活動(dòng)，成功創(chuàng)建技能型、創(chuàng)新型班組，在今年被授予宜昌市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。

　　建強(qiáng)建優(yōu)班組，給企業(yè)帶來發(fā)展紅利。近年來，三峽卷煙廠3人次分別獲得省市級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)，1個(gè)勞模創(chuàng)新工作室獲省級(jí)命名授牌。今年4月，三峽卷煙廠被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

　　“這些榮譽(yù)既是對(duì)以往工作的肯定，也是對(duì)未來工作的鞭策。”三峽卷煙廠副廠長姚俊說，“我們將珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘求索’精神，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中創(chuàng)新作為！”