認識規律、把握規律，是做好各項工作的前提，也是企業持續健康發展的必然要求。

　　近年來，就建設現代化煙草經濟體系、推動行業高質量發展，國家煙草專賣局反復強調，要堅持穩中求進工作總基調，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續”方針，保持經濟運行在合理區間，確保行業發展行穩致遠。

　　聚焦“十六字”方針，置身行業發展大局，云南中煙工業有限責任公司全系統牢固樹立“一盤棋”思想，堅持企業服從行業，局部服從整體，既從認識上深化對發展規律的理解把握，又從實踐上強化對發展規律的堅守貫徹，努力推動企業走上穩中有進、進中向好的轉型升級發展之路。

　　汲取歷史經驗，回答發展之問

　　歷史是最好的教科書。

　　“十三五”時期，是云南中煙“在困難中恢復，在逆境中重振”的五年。他們既經歷了走出發展低谷的艱辛，又積累了豐富的發展經驗。從初期的效益下滑到中期的止跌趨穩再到后期的穩中向好，云南中煙千方百計重塑品牌價值，增強發展信心，為“十四五”良好開局奠定了堅實基礎。

　　成績來之不易，經驗彌足珍貴。回顧歷史，云南中煙黨組體悟深切。他們明確提出：“我們要認真梳理過去五年是怎么走過來的。要明確難在哪里，為什么難；穩中向好，好在哪里。切實做到對事關發展的重大問題了然于胸、心中有數。”

　　知來路方能明去路。云南中煙清醒地認識到，要回答清楚這些問題，必須以“十六字”方針為基礎，始終把處于合理區間作為經濟運行的“度量衡”，把良好的市場狀態作為品牌培育的“風向標”，積蓄發展動能。

　　在云南中煙黨組看來，“十六字”方針包含著豐富的辯證思維，深刻體現了高質量發展的科學內涵，是國家局統籌行業科學持續健康發展的戰略指引。

　　“總量控制、稍緊平衡”體現了對市場的尊重、對規律的遵循。尤其是作為行業“體量”最大的工業企業，云南中煙長期的發展證明，凡是堅持“總量控制、稍緊平衡”的時期，就是卷煙品牌發展比較好的時期；凡是偏離“總量控制、稍緊平衡”的時期，就是卷煙品牌發展比較難的時期。

　　“增速合理、貴在持續”體現的是對當前與長遠發展的統籌。他們在政績觀專題教育會議中提出，要本著對歷史負責、對未來負責、對發展負責的態度，樹立面向未來的發展觀、政績觀，保持適度的、理性的發展速度，更加關注發展的穩定性、持續性。

　　結合“十六字”方針與自身實際，云南中煙客觀理性看待發展的得與失，科學總結發展背后的經驗與教訓，加深了對國家局發展政策導向、重大決策部署、重大分析判斷和煙草經濟發展規律、企業經營管理規律、卷煙品牌運營規律、消費趨勢演變規律等的認識和把握，提煉形成“六條規律性認識”寫入企業2021年工作報告：“堅持和加強黨的全面領導”“改革是關鍵一招”“‘一盤棋’思想是行動指南”“精準培育品牌是核心”“干部是決定因素”“履行‘三個責任’是使命”。

　　這其中，針對“‘一盤棋’思想是行動指南”，云南中煙的理解是：“沒有全局，就沒有局部。”他們始終注重提高政治站位，緊盯高質量發展的主題，與行業保持思想一致、目標一致、步調一致，做到一切在行業大局中思考、一切在行業全局中行動，確保政令統一、指揮靈敏、執行有力、監督到位。

　　針對“精準培育品牌是核心”，云南中煙注重緊扣市場需求，積極適應把握宏觀經濟發展形態、方式、動力和產品消費觀念、行為、習慣的變化，精準研發、深耕市場、保持狀態，堅決摒棄固有老套路、舊模式，避免急功近利，避免大起大落，以品牌量的合理增長、質的有效提升，保持經濟運行在合理區間，促進企業平穩持續健康發展。

　　思想對路，方法才能對路，發展才能邁向高質量。站在現在看過去，立足當下謀未來，云南中煙回答的是企業發展之問。

　　全員立即行動，踐行發展規律

　　云南中煙黨組認為，云南中煙追求的是“實實在在”的發展，“實實在在”要遵循發展規律，堅決摒棄盲目發展、無序發展，回歸發展的本質和原點，用最真實的狀態檢驗發展。為此，云南中煙推行“凈管理”“立即辦”，努力把發展理念落到實處。

　　“凈管理”指的是以目標精準、過程簡潔、結果真實為要素，排除人為的干擾因素，去泡沫、擠水分，從最真實的狀態發現并解決問題；“立即辦”指的是倡導第一次精準、第一時間反應、第一時間辦理、第一時間反饋，全面提升行動力，塑造云南中煙的行動文化。

　　“凈管理”“立即辦”，只是云南中煙立足實踐，深化經濟發展規律性認識的一個縮影。結合“十六字”方針要求，從發展規律角度審視和推進工作的理念正在云南煙草工業系統逐步貫徹落實。

　　在“十四五”規劃制定上，圍繞立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局和推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍等要求，云南中煙堅持系統觀念，有機融入了“堅持穩中求進工作總基調”“堅持深化供給側結構性改革”等規律性認識，正確處理守正與創新、政府與市場、規范與效率、整體與局部、當前與長遠、發展與安全等關系；

　　在經濟運行調控上，針對今年的良好開局，云南中煙始終保持謹慎理性的態度，專題組織召開經濟運行分析會，強調從全年穩中有進、平穩健康發展來看待成績，抓好這一難得的狀態調整窗口期、實力增強機遇期，深入分析指標背后的向好因素，查找指標背后的不足隱憂，調整好經濟增速、稅利增速和發展質量、發展狀態，鞏固“穩”的基礎和“好”的態勢；

　　在品牌發展定位上，云南中煙以提升價值為核心，避免“眉毛胡子一把抓”，根據不同品牌特點實施“一品牌一打造”的品牌再造工程。“大重九”聚焦突破引領、“云煙”聚焦價值領先、“玉溪”聚焦規模拓展、“紅塔山”聚焦賦能升級、“紅河”聚焦創新提升，努力在行業“大品牌、大市場、大企業”戰略指引下，不斷在“136、345”品牌格局中進位升級；

　　在卷煙市場營銷上，始終把保持經濟平穩運行和良好市場狀態擺在優先位置，以大數據平臺策略優化器為依托，通過“數據同享、發展同向、預測同察、供給同步”，不斷完善貨源需求預測方式、方法，加強貨源投放的精準性，為供給端提供更為準確、有效的預測信息，為需求端提供更為及時、準確的貨源保障，推動市場營銷從“銷”到“營”轉變；

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　　沒有后勁，就沒有狀態；沒有狀態，就沒有未來。邁向高質量發展的新階段，云南中煙將始終如一加強對發展規律的探索和把握，既“抬頭看好路”，從行業發展大局中找方向、明定位、作貢獻，確保發展沿著正確軌道前行，又“低頭拉好車”，以穩強基、以進提質，著力破解制約高質量發展的問題，堅定不移走好行穩致遠的高質量發展之路。