近日，一張1米2高、2米4長的“作戰圖”被醒目張貼在安徽中煙合肥卷煙廠食堂入口的長廊上，這是智能制造推進辦為進一步壓實責任、強化管控、提高績效，策劃的“百日會戰”活動的一個環節，將年度重點任務分解到各戰區，通過“曬業績、強督導、爭激勵”等形式，聚焦核心、靶向發力、全力攻堅。

2021年3月，合肥卷煙廠召開了2021年度智能制造作戰部署會，吹響了會戰號角，黨委書記、廠長王冬梅對智能制造重點工作作了安排部署，強調要聚焦核心業務、瞄準前沿技術、推進場景應用，壓緊壓實作戰責任，合兵布陣、落地為王，全力以赴打好攻堅戰。

“距離年底只有不到180天，智能制造攻堅戰已經到了百米沖刺的時候”，智能制造推進辦主任陳春雷在百日會戰啟動會上說，“百日會戰是我們對企業作出的承諾，沖鋒號已經吹響，全體戰區必須發揚沖鋒陷陣、拔旗占點的戰斗精神，講實效，抓落地，交出滿意答卷”。??

本次“百日會戰”從6月持續到9月底，分為“立戰旗”、“亮戰劍”、“曬戰果”三個階段。“立戰旗”關注作戰關鍵節點計劃，“亮戰劍”關注作戰過程執行督戰，“曬戰果”關注作戰完成情況，通過“三重奏”提升智造戰斗力。

“立戰旗”開展掛圖作戰

作戰指揮部牽頭確立“百日會戰”工作任務30項，其中戰區任務15項。各戰區以半月為周期，倒排計劃、細化各階段任務、目標和輸出物，三車間一中心、質量、生產、設備7個條線，智能集控、數據治理等5個團隊是智能制造推進的主力軍，大家齊心協力共繪“百日會戰”作戰圖。

“合煙智能制造正在邁向深水區，有可能面臨礁石險灘，我們所走的每一步，所做的每件事，都應有所指向，有的放矢；都要科學謀劃，務實推進”，智能制造推進辦副主任王海英說，“百日會戰戰區劃分來自2021年度工作要點分解任務，根據任務的規模、范圍、內容及時間要求綜合考量選取。”

本次“百日會戰”評定特級戰區1個、一級戰區2個、二級戰區4個、三級戰區8個，智能集控作為今年智能制造工作的重中之重，被列為特級戰區，專門成立了領導和實施小組，部門領導領銜掛帥、條線業務精英協同作戰，通過分步實施、迭代完善，努力打造一覽無余、智腦驅動的“管控中樞”。

“亮戰劍”實施交叉督戰

“留到最后的都是難啃的硬骨頭”，2021年是合煙推進智能制造的攻堅年，為保證“作戰圖”戰區任務的全面落地，作戰指揮部組建了6個督戰組，每組3人，由作戰指揮部成員及各條線智造推進員組成，每半月對各戰區開展交叉現場督戰，通過問詢、資料查閱、現場驗證等形式，對照作戰圖檢查完成質量，形成督戰記錄。

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“會戰期間，我們對各戰區作戰情況實施看板管理，線下、線上齊公示，作戰指揮部根據督戰記錄，對各戰區進行綜合評價，授予1-10面的作戰紅旗”百日會戰策劃人李磊介紹到。工作推進嚴守時間節點紅線，以目標倒逼進度，以時限倒逼程序，以督查倒逼落實。

“曬戰果”及時分析復盤

每月作戰指揮部都會召開作戰復盤會，對各戰區開展戰情分析、戰果分享、戰場復盤，邀請階段任務完成質量高、方法措施得當的戰區分享作戰經驗，對階段任務完成不佳的戰區，及時分析糾偏，各戰區任務進展快慢、質量好壞全部曬在臺面上，形成百日攻堅高壓態勢，確保智能制造年度目標高質量、高標準全面完成。

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6月到9月，短短100多天，是智能制造攻堅年的“黃金檔”，決定了后勢和全局，“百日會戰”是推進工作的一種方式，顯示的是信心與決心，體現的是責任與擔當。智造條線的合煙人正以良好的精神狀態、昂揚的工作激情、沖刺“黃金檔”，打好“百日戰”。

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