西行，巍巍秦嶺，滔滔渭水，三秦大地升騰著山川縱橫的氣象；

東望，以夢為舸，通達(dá)江海，魚米之鄉(xiāng)記錄下向海而生的拼搏。

從秦嶺到淮河，山水一程，千里同好。2020年，為積極融入國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，更好助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成為行業(yè)第一批卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點(diǎn)結(jié)對單位。

三年來，蘇陜卷煙工業(yè)企業(yè)以品牌共享為紐帶，深度合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，品牌合作生產(chǎn)更加穩(wěn)固，定點(diǎn)工廠建設(shè)持續(xù)深化，人才聯(lián)合培養(yǎng)穩(wěn)步推動，原輔材料合作深入開展，打造跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作升級版成效顯著，實(shí)現(xiàn)了從簡單的品牌合作生產(chǎn)到生產(chǎn)力全要素轉(zhuǎn)移，互補(bǔ)合作激蕩的發(fā)展動能充沛有力。

人才對接，為同向而行裝上“推進(jìn)器”

和羹之美，在于合異。

江蘇中煙和陜西中煙將“大視野”和“細(xì)筆法”緊密結(jié)合——2020年年底，試點(diǎn)合作框架協(xié)議甫一簽訂，雙方就迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將試點(diǎn)工作納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)合制定實(shí)施方案和專項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃，明確以品牌合作生產(chǎn)為主要支撐，以定點(diǎn)工廠建設(shè)為主要途徑，以人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、企業(yè)管理、原輔材料等要素梯度轉(zhuǎn)移為結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn)的合作思路，科學(xué)研判，同題共答。

思路既已明確，如何最大程度激發(fā)互補(bǔ)合作的潛能，關(guān)鍵在人。人才循環(huán)流動、高效互動，迅速提升了“合作搭檔”的適配性。

徐州卷煙廠主要領(lǐng)導(dǎo)（左）和延安卷煙廠主要領(lǐng)導(dǎo)在徐州卷煙廠制絲生產(chǎn)現(xiàn)場開展生產(chǎn)過程質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)交流。

今年，是江蘇中煙徐州卷煙廠合作加工駐廠組組長王葉飛到陜西中煙延安卷煙廠工作的第三個年頭。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長期駐扎在延安卷煙廠，負(fù)責(zé)品牌合作生產(chǎn)現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、讓售原料及煙用材料管理、成品發(fā)運(yùn)等工作。此外，徐州卷煙廠還派出更多的“候鳥式專家”，以合作品牌質(zhì)量同質(zhì)化為抓手，與延安卷煙廠圍繞聯(lián)合課題項(xiàng)目等開展深入交流。

除了“候鳥式專家”，延安卷煙廠還有一批批人才從徐州卷煙廠“學(xué)成歸來”。近期，延安卷煙廠參加第三批人才交流的包裝維修工李建良，正在為交流學(xué)習(xí)成果總結(jié)匯報會做準(zhǔn)備。他告訴記者：“通過跟班作業(yè)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)及聯(lián)合攻關(guān)活動，我的專業(yè)能力、知識儲備、技能水平、思路視野都得到了明顯提升?！?/p>

雙方技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)技能交流。

這是蘇陜卷煙工業(yè)企業(yè)攜手開展人員派駐交流、互訪互學(xué)的一個力證。此前兩批交流已形成39項(xiàng)交流成果，統(tǒng)籌納入工廠系列成果應(yīng)用計(jì)劃，并有條不紊地推進(jìn)落地。10月底，陜西中煙所屬卷煙廠相關(guān)人員將再一次踏上赴蘇之路，參加江蘇中煙2023年度卷接包過程檢驗(yàn)員、制絲工藝員崗位競賽。

精準(zhǔn)對接“所需”，深度激發(fā)“所能”。雙方還積極探索開展企業(yè)管理和營銷管理人員的雙向掛職鍛煉，科研和技術(shù)人員深入交流、深度互鑒，形成了互動密切、溝通順暢、協(xié)作良好的跨區(qū)域人才合作機(jī)制?！稗D(zhuǎn)出”與“轉(zhuǎn)入”高效對接，“赴廠”與“駐廠”相互結(jié)合，人才資源要素競相流動，雙方的合作基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

“軟硬”聯(lián)通，為定點(diǎn)建設(shè)裝上“加速器”

徐州卷煙廠和延安卷煙廠的定點(diǎn)工廠建設(shè)，是蘇陜卷煙工業(yè)企業(yè)互補(bǔ)合作的生動樣本。

按照“廠點(diǎn)對接、協(xié)同推動”模式，他們從工藝布局、設(shè)備配置、質(zhì)量管控、內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)交流等方面全方位開展深入合作，短板弱項(xiàng)聯(lián)合對標(biāo)、聯(lián)合攻關(guān)，高效聯(lián)通軟件與硬件，打造了跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作升級版。

管理診斷啟動會。

從2020年5條硬盒合作品牌生產(chǎn)線到如今的7條硬盒、4條軟盒合作品牌生產(chǎn)線，延安卷煙廠制絲線升級改造充分征求并吸收江蘇中煙工藝評審意見和建議，從生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝、質(zhì)量管控等方面全面滿足合作品牌生產(chǎn)工藝及體系化管理要求，不斷提高產(chǎn)品的均質(zhì)化水平。同時，針對產(chǎn)能實(shí)際，雙方合理輸出品規(guī)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)能利用率明顯提升；資源配置得到優(yōu)化，合作雙方結(jié)構(gòu)增長動能穩(wěn)步提升。

除此之外，管理方面的合作互補(bǔ)也在為定點(diǎn)工廠建設(shè)添薪續(xù)力。

診斷組進(jìn)行現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)。

管理診斷是蘇陜卷煙工業(yè)企業(yè)定點(diǎn)工廠建設(shè)的典型做法。針對各自企業(yè)管理中存在的短板、弱項(xiàng)，他們進(jìn)行深入交流，開展現(xiàn)場管理診斷。針對梳理出的問題，雙方成立聯(lián)合攻關(guān)小組開展課題研究，推進(jìn)“降低SH92葉絲高速膨脹干燥機(jī)出口水分偏差”等9項(xiàng)聯(lián)合攻關(guān)課題、“香料廚房運(yùn)行管控方式”等19項(xiàng)精益改善課題。

譬如，依托“降低SH92葉絲高速膨脹干燥機(jī)出口水分偏差”課題，他們通過改裝加水噴嘴、新增熱風(fēng)補(bǔ)償系統(tǒng)、改進(jìn)料頭控制程序、優(yōu)化皮帶積料功能等措施，使得延安卷煙廠氣流式烘絲機(jī)出口水分偏差指標(biāo)得到明顯改善。

診斷組開展診斷管理回頭看。

此外，2021年，延安卷煙廠工藝質(zhì)量科黨支部還與徐州卷煙廠品質(zhì)管理黨支部“牽手”，策劃開展支部結(jié)對共建活動，構(gòu)建基層黨支部聯(lián)動機(jī)制，探索建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合模型，既系緊了合作紐帶，又推進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

針對合作加工產(chǎn)品煙支物理指標(biāo)不穩(wěn)定的問題，他們協(xié)調(diào)聯(lián)動共建支部的質(zhì)量組、駐廠組黨員骨干組建攻關(guān)小組，集中各自質(zhì)量管理的技術(shù)優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)比對、專項(xiàng)攻關(guān)、綜合評價等，切實(shí)提升了煙支物理指標(biāo)尤其是煙支圓周的合格率和穩(wěn)定性。

路遠(yuǎn)情長，合則兩利。一項(xiàng)項(xiàng)立足實(shí)際的務(wù)實(shí)舉措，把定點(diǎn)工廠建設(shè)中的“需求清單”變成“成果清單”。

雙向賦能，為共創(chuàng)價值裝上“穩(wěn)定器”

如何更高質(zhì)量地激發(fā)“雙姝并蒂”的潛力，是互補(bǔ)合作面臨的重要課題。

三年來，雙方互學(xué)互鑒、互聯(lián)互通，既借力合作補(bǔ)齊發(fā)展短板，又根據(jù)發(fā)展實(shí)際不斷拓寬合作領(lǐng)域，互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向價值共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)了更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的合作格局。

雙方召開協(xié)同發(fā)展交流會。

“現(xiàn)在條盒關(guān)聯(lián)成功率已達(dá)99.4%，下一步還需繼續(xù)提高讀碼設(shè)備的識別準(zhǔn)確率?！?0月13日，在延安卷煙廠卷包車間ZB45機(jī)臺二維碼系統(tǒng)設(shè)備前，王葉飛和延安卷煙廠生產(chǎn)設(shè)備科副科長王月鵬正盯著屏幕，密切關(guān)注條盒關(guān)聯(lián)成功率這一數(shù)據(jù)。

這一數(shù)據(jù)背后所關(guān)聯(lián)的是他們今年正在開展的聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目——“徐州卷煙廠延安卷煙廠全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺落地應(yīng)用”。在去年聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年項(xiàng)目合作的范圍更廣了，以前關(guān)注點(diǎn)更多聚焦在合作品牌生產(chǎn)的質(zhì)量水平、管理水平提升上，現(xiàn)在則集中在延安卷煙廠整體生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率和能源消耗上。

正如項(xiàng)目攻關(guān)的輻射面不斷擴(kuò)大，合作的種子一旦萌芽，便迅速在更廣泛的領(lǐng)域中“開花結(jié)果”，持續(xù)放大互補(bǔ)合作的綜合效應(yīng)。

——技術(shù)合作不斷突破。雙方技術(shù)中心以關(guān)鍵技術(shù)互鑒提升、創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、細(xì)支卷煙技術(shù)專項(xiàng)合作、產(chǎn)品工藝協(xié)同研究等形式，促進(jìn)雙方整體科研技術(shù)水平提升。

——原輔材料合作深入開展。加強(qiáng)合作生產(chǎn)成本管控，加大煙用材料落地采購比例，推動合作生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

此外，營銷、財務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的合作也在同步開展：開展差異化營銷合作，共享營銷創(chuàng)新成果；建立財務(wù)信息共享渠道，優(yōu)化日常貨款結(jié)算流程，提高資金周轉(zhuǎn)效率；推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作，充分發(fā)揮江蘇中煙行業(yè)一體化平臺試點(diǎn)工作成果，推進(jìn)行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目、全國統(tǒng)一煙草工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)共享。

空間上山海相望，實(shí)踐上雙向奔赴，情感上心意相通。“十四五”期間，蘇陜卷煙工業(yè)企業(yè)將繼續(xù)鞏固既有合作領(lǐng)域，在構(gòu)建新發(fā)展格局上實(shí)現(xiàn)合作新突破，力爭結(jié)出更高水平、更有質(zhì)量、互惠雙贏的“碩果”，為行業(yè)持續(xù)優(yōu)化卷煙生產(chǎn)力布局，支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)蘇陜智慧與方案。