滬皖兩地，地緣相近，人緣相親。隨著長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，兩地各領(lǐng)域交流合作越來越緊密。

在大局大勢中找準(zhǔn)定位、主動作為，近年來，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司與安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極融入長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點工作，交出一份從“握手”到“攜手”、從“合作”到“共贏”的互補(bǔ)合作新答卷。

堅持一條心，從大局和全局考量，在接續(xù)傳承中穩(wěn)固合作關(guān)系

滬皖合作，可謂跨越世紀(jì)的“牽手”。

早在1982年，上海卷煙廠就與蕪湖卷煙廠等聯(lián)營加工“上海”“鳳凰”等品牌卷煙。合作的基礎(chǔ)，從那時就已打下；互信的關(guān)系，在接續(xù)傳承中得到共同維護(hù)。

21世紀(jì)初，在行業(yè)工商分設(shè)及“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略任務(wù)推進(jìn)背景下，上海煙草集團(tuán)與安徽中煙“第二次牽手”，開啟以品牌為紐帶的合作生產(chǎn)。

在長達(dá)40多年的合作中，雙方經(jīng)歷了從聯(lián)營加工、合作生產(chǎn)到卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點，再到互補(bǔ)合作等階段。在不同階段，滬皖合作都體現(xiàn)出行業(yè)優(yōu)化資源配置的考量，助推著“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略的實施。

滬皖雙方領(lǐng)導(dǎo)在阜陽卷煙廠進(jìn)行溝通交流。

經(jīng)歷了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組的上海煙草集團(tuán)，深知優(yōu)化資源配置對企業(yè)發(fā)展的重要性；通過深化合作，實現(xiàn)制造力整體提升，是安徽中煙推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要選擇。對于“合作”，雙方始終堅持一條心，持續(xù)穩(wěn)固合作關(guān)系，努力實現(xiàn)互利共贏。

自長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略后，滬皖兩地的交流合作更加頻繁，各項制度性創(chuàng)新舉措相繼落地。立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)全局，主動融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展大局，上海煙草集團(tuán)與安徽中煙積極謀劃探索新階段的合作新形式。

2020年，行業(yè)卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點工作啟動。上海煙草集團(tuán)與安徽中煙嚴(yán)格按照國家煙草專賣局部署要求，積極加入試點行列。2021年10月，雙方進(jìn)一步明確卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點合作相關(guān)事宜，合作邁入新的階段。

上海煙草集團(tuán)、安徽中煙合作生產(chǎn)工作交流會現(xiàn)場。

按照商定，雙方要以“合作規(guī)模相對穩(wěn)定、合作結(jié)構(gòu)逐步提升”為目標(biāo)，驅(qū)動全領(lǐng)域和多維度資源要素融通共享，形成更高質(zhì)量、更深層次、更可持續(xù)的合作新模式。

在合作商議過程中，他們自覺把企業(yè)發(fā)展放到行業(yè)發(fā)展全局中考量，準(zhǔn)確把握企業(yè)自身要素稟賦，協(xié)同適配雙方發(fā)展目標(biāo)，確定了“合作生產(chǎn)、資源共享、工廠共建、品牌合作”等內(nèi)容，并明確規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合作“長期穩(wěn)定、互利共贏、落地見效”。

兩年多來，雙方積極行動，將互補(bǔ)合作納入企業(yè)方針目標(biāo)管理，確立組織機(jī)構(gòu)，探索實施路徑。目前，雙方合作生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有進(jìn)、合作生產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，先后實現(xiàn)“牡丹”（飛馬）“牡丹”（紅中支）等品規(guī)在阜陽卷煙廠落地生產(chǎn)。同時，聚力探索互補(bǔ)合作新形式，雙方合作的廣度和深度不斷增強(qiáng)，合作的長期性穩(wěn)定性可持續(xù)性進(jìn)一步提升。

探索一條路，鍛長補(bǔ)短、同向而行，在共建共享中力求共進(jìn)共贏

產(chǎn)品質(zhì)量是合作雙方始終關(guān)注的焦點。

圍繞合作生產(chǎn)全生命周期，上海煙草集團(tuán)與安徽中煙以全方位舉措保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，不斷提高生產(chǎn)同質(zhì)化水平。

合作生產(chǎn)品規(guī)落地之前，雙方成立由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門組成的團(tuán)隊對生產(chǎn)現(xiàn)場寫實評估，確保生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料等符合生產(chǎn)要求；生產(chǎn)過程中，上海煙草集團(tuán)在阜陽卷煙廠派駐管理人員，協(xié)同工廠嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展過程控制、質(zhì)量檢查。在吃透合作品規(guī)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的前提下，阜陽卷煙廠從人員、管理、現(xiàn)場等各方面入手穩(wěn)質(zhì)量，贏得了上海煙草集團(tuán)的認(rèn)可。

品牌和管理是上海煙草集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，合作生產(chǎn)過程中，隨著工藝標(biāo)準(zhǔn)的對接、管理理念的互融、質(zhì)量管理的互促，安徽中煙的管理水平實現(xiàn)了質(zhì)的提升。完成新一輪易地技改的阜陽卷煙廠在節(jié)能降耗、原料養(yǎng)護(hù)、智慧物流等方面有了顯著提升，其先進(jìn)經(jīng)驗也被上海煙草集團(tuán)所吸收借鑒。

近兩年，在夯實合作生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，雙方主動作為，創(chuàng)新破題，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營多領(lǐng)域深化合作，在鍛長補(bǔ)短中實現(xiàn)共進(jìn)共贏。

上海煙草集團(tuán)派駐阜陽卷煙廠管理人員在制絲車間查看煙絲質(zhì)量。

在阜陽卷煙廠制絲車間，一條制絲線正有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這條制絲線正是來自上海卷煙廠。在設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試過程中，雙方人員共同參與，保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，也極大增強(qiáng)了雙方的合作黏性。

這條生產(chǎn)線成為雙方資源共享、工廠共建的“連接點”。去年6月以來，以產(chǎn)品一致性為導(dǎo)向，雙方梳理確立了包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、信息化建設(shè)等15個方面33項共建設(shè)想，形成了完整的“共建工廠”方案。

目前，首批6個重點合作課題正在有序推進(jìn)。以“中支煙關(guān)鍵加工技術(shù)的研究和應(yīng)用”為例，這一項目的開展不僅為合作品規(guī)在阜陽卷煙廠落地生產(chǎn)提供了保障，也為阜陽卷煙廠生產(chǎn)自有中支品規(guī)打下了堅實的基礎(chǔ)。

上海煙草集團(tuán)專家在阜陽卷煙廠查看成品煙支質(zhì)量。

此外，上海煙草集團(tuán)與安徽中煙圍繞技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、物流互通等多環(huán)節(jié)展開資源要素融通共享，推動互補(bǔ)合作實現(xiàn)更高質(zhì)量、更深層次、更可持續(xù)——

技術(shù)合作多點開花。雙方共同申報科研項目，持續(xù)推進(jìn)煙草化學(xué)、香精香料等領(lǐng)域的技術(shù)交流合作。截至目前，雙方共聯(lián)合申報中國煙草總公司重大科技項目1項、科技項目3項及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目1項。

卷煙營銷協(xié)同助力。上海煙草貿(mào)易中心有限公司通過積極舉措，持續(xù)加大對安徽中煙品牌文化的宣傳，有力提升了皖產(chǎn)煙在上海市場的品牌知曉度。

物流互通不斷深化。運(yùn)用信息化手段，統(tǒng)一托盤標(biāo)準(zhǔn)，成品流轉(zhuǎn)實現(xiàn)從機(jī)臺到月臺高效一體。目前，合作生產(chǎn)卷煙100%實現(xiàn)托盤聯(lián)運(yùn)。

在“合作”中實現(xiàn)“互補(bǔ)”，在“互補(bǔ)”中達(dá)到“共贏”。基于現(xiàn)實需要，著眼未來考量，上海煙草集團(tuán)與安徽中煙攜手同行，走出一條共建共享共贏的合作路徑。

擘畫一張表，系統(tǒng)策劃、務(wù)實推進(jìn)，在深度融合中實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

在上海煙草集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備部辦公室，記者看到，墻上張貼著一張2023年滬皖卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移協(xié)議工作分解表。在這張表上，雙方互補(bǔ)合作被分解為戰(zhàn)略協(xié)議、技術(shù)共研、設(shè)備協(xié)作、物流融通、市場助力、工廠共建等10個項目，每個項目又有具體內(nèi)容和年度工作計劃的詳細(xì)描述，并列明了雙方負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人和聯(lián)系人。

上海煙草集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)人告訴記者，工作分解表既是雙方推進(jìn)工作的“任務(wù)書”，又是“時間表”“路線圖”。雙方按照“年前策劃、季度自查、年末總結(jié)”的模式，每年都在充分溝通的基礎(chǔ)上，共同制定工作分解表，分時分步落實每一項具體工作，確保工作真正落地、取得實效。

保持合作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，是行業(yè)高質(zhì)量開展互補(bǔ)合作的基礎(chǔ)，也是合作雙方的共同訴求。以“一張表”為載體，滬皖雙方探索建立一系列長效合作機(jī)制，增強(qiáng)雙方合作黏性，推動互補(bǔ)合作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

合作雙方開展技術(shù)交流活動。

目前，雙方圍繞需求建立了動態(tài)識別和日常溝通機(jī)制，圍繞具體工作建立了年度策劃和季度自查機(jī)制，圍繞專項任務(wù)建立了定人定時和責(zé)任落實機(jī)制，圍繞工廠共建建立了定期互訪和課題攻關(guān)機(jī)制，以機(jī)制的建立健全保證項目分解、分時推動、分步落實。

以動態(tài)識別和日常溝通機(jī)制為例。為合理呼應(yīng)雙方發(fā)展訴求，協(xié)同化解矛盾風(fēng)險，雙方建立起涵蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各生產(chǎn)條線、具體執(zhí)行人員的多層級溝通渠道，通過定期不定期的溝通交流，及時傳遞、實時協(xié)調(diào)雙方的需求變化。前不久，兩家企業(yè)先后開展了3次由企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊的互訪交流，圍繞工作重點和難點商討了可行的對策。

“變化在所難免，關(guān)鍵在于及時順暢溝通，給對方留出足夠的時間窗口進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保證合作平穩(wěn)有序。”上海煙草集團(tuán)綜合計劃處負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

同樣，基于前期的策劃明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、定期自查，專項工作覆蓋到位，始終沿著既定的路徑穩(wěn)步推進(jìn)。對比2022年和2023年工作分解表的推進(jìn)情況，就會發(fā)現(xiàn)，各專項工作一年一個臺階。比如，“戰(zhàn)略協(xié)議”一項，2022年雙方完成“牡丹”（紅中支）落地生產(chǎn)前的寫實評估，2023年已經(jīng)“實現(xiàn)‘牡丹’（紅中支）落地生產(chǎn)”；“物流融通”一項，2022年“形成卷煙托盤聯(lián)運(yùn)防護(hù)規(guī)范制度”，2023年工作繼續(xù)拓展，穩(wěn)步推進(jìn)“包裝箱二次循環(huán)利用”。

除了長效機(jī)制建設(shè)，針對合作的“強(qiáng)綁定”，滬皖煙草工業(yè)企業(yè)雙方有一個共識，那就是理念的融合。上海煙草集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雙方對于行業(yè)部署要求都有著深刻理解，同時各自對企業(yè)自身特點了解到位、在合作中的定位把握精準(zhǔn)，為推進(jìn)合作打下了堅實基礎(chǔ)；安徽中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在合作生產(chǎn)過程中，雙方積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同一化、質(zhì)量保障一體化，互相認(rèn)同對方的管理理念，實現(xiàn)了真正的融合發(fā)展。

隨著合作的逐步深化，雙方也遇到了一些階段性的難題。“發(fā)展中遇到的問題要用發(fā)展的眼光來看待、在發(fā)展中解決。”雙方堅信，只要同心協(xié)力，一件一件事去做，就一定能開拓出互補(bǔ)合作的新天地。

方向正確就不怕路途遙遠(yuǎn)。上海煙草集團(tuán)和安徽中煙正同心攜手、堅定前行，探索具有長三角特色的企業(yè)互補(bǔ)合作之路，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。