2023年以來，湖南中煙長沙卷煙廠秉持“全員參與、以我為主、不等不靠、經濟適用”的原則，積極擁抱數字化，全力推進智能制造示范工廠建設，致力于將“制造”變成“智造”。

“怎樣才能實現智能制造示范工廠建設這一目標？我們先把思維放射出去，集思廣益，再把辦法集約起來，總結凝練。”這是長沙卷煙廠智能制造領導小組辦公室通過不斷探索、整合，走出一條屬于自己特別的道路。

強化頂層設計 按下智能制造“快進鍵”

“我們要著力培養一批智能制造人才，人才庫要加大拓寬平臺，提升智能制造人才隊伍素質技能。”

“公司數智應用項目建設要進一步理清職能管理智能化目標方向、路徑方法。”

2023年在長沙卷煙廠各部門通力合作下，公司出爐了《2023年智能制造示范工廠建設推進方案》，明確了“113815”的總體工作思路，即1個思路、1個總目標、3個子目標、8項主要任務、15個場景。多措并舉為智能制造工作按下“快進鍵”。

堅持目標牽引 打造人才培養“孵化圈”

功以才成，業由才廣。2023年長沙卷煙廠持續優化智能制造人才庫，一方面充分發揮核心關鍵人才的專業價值，立足全廠各部門多專業，聚集專家、青年專家、專業帶頭人等代表人物，組建專家小組，總體把控智能制造示范工廠先進技術和新設備的應用研究，科學正確引導示范性場景建設，建設探索前沿技術的練兵場。人才庫和專家小組成員瞄準新一代信息技術和先進工具軟件，聚焦數據治理與價值挖掘，針對性開展“練兵用兵”。

另一方面聚焦計算機、自動化、工業AI、通信四個領域，開展精銳班專項培訓，通過系統學、事上練，人才庫成員學用結合，發揮員工的主觀能動性，將車間、部門業務專技人員在實際工作的創新創造成果，轉化為生產力與驅動力，在“真槍實戰”中磨礪，著力激挖掘一體化人才新潛能，釋放高質量發展新動能，全力打造建設一支高素質專業人才隊伍，支撐未來智能化新工廠的建設。

倡導全員參與，搭建平臺營造“氛圍感”

為培養全員參與意識，形成“比學趕超”的生動局面，長沙卷煙廠持續在智能制造推進上營造“氛圍”，搭建了立體智能制造文化建設機制。宣傳工作持續發力，通過智能制造內網專欄等平臺，結合媒體融合宣傳、“三會一課”、中心組學習方式加強內部立體宣貫的效果。策劃場景班組結對，廠工會辦公室相關人員介紹“智能制造場景與基層班組結對，是引導全員參與，拓寬基層員工參與智能制造場景建設新途徑。”2023年長沙卷煙廠全面啟動場景與班組結對工作，制定了《智能制造場景與基層班組結對工作辦法》《智能制造場景與基層班組結對工作實施方案》，15個智能制造場景與33個基層班組成功結對。通過一系列的活動，傳播了智能制造專業知識，建設營造良好的輿論氛圍，匯聚了全廠員工強大力量。