近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力車間結(jié)合車間實(shí)際，把好“三個(gè)關(guān)口”，加強(qiáng)精益質(zhì)量管理，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)。

把好思想源頭關(guān)。堅(jiān)決把質(zhì)量改進(jìn)擺在突出位置，加大宣傳力度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。充分利用微信群、電子屏等媒體以及部門會(huì)、班組會(huì)等多種形式，開展質(zhì)量警示教育等活動(dòng)，以突出問題為導(dǎo)向，建立并完善質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓過程管控，以嚴(yán)保質(zhì)，強(qiáng)化職工擔(dān)當(dāng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，激活質(zhì)量改進(jìn)的動(dòng)力引擎。

把好設(shè)備保障關(guān)。完善車間設(shè)備問題管理辦法，暢通設(shè)備故障信息傳遞，建立設(shè)備故障處理快速響應(yīng)渠道，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)；增強(qiáng)設(shè)備個(gè)性化服務(wù)，針對(duì)設(shè)備工藝參數(shù)、保養(yǎng)維護(hù)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集分析，摸清個(gè)體特性、重點(diǎn)開展針對(duì)性指導(dǎo)與服務(wù)。

把好科技創(chuàng)新關(guān)。把創(chuàng)新作為促進(jìn)車間發(fā)展的第一動(dòng)力，以新理念、新技術(shù)、新模式為導(dǎo)向，以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，開展QC小組項(xiàng)目等精益改善活動(dòng)；積極動(dòng)員各方面創(chuàng)新力量，激勵(lì)廣大職工立足自身崗位查找問題、分析問題、解決問題，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，補(bǔ)齊質(zhì)量短板，打破瓶頸，帶動(dòng)質(zhì)量全面提升。