煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心動力車間結合車間實際，把好“三個關口”，加強精益質量管理，扎實推進質量月活動。
把好思想源頭關。堅決把質量改進擺在突出位置，加大宣傳力度，強化質量意識。充分利用微信群、電子屏等媒體以及部門會、班組會等多種形式，開展質量警示教育等活動，以突出問題為導向，建立并完善質量監管長效機制，狠抓過程管控，以嚴保質，強化職工擔當意識、質量意識，激活質量改進的動力引擎。
把好設備保障關。完善車間設備問題管理辦法，暢通設備故障信息傳遞，建立設備故障處理快速響應渠道，杜絕設備帶病作業；增強設備個性化服務，針對設備工藝參數、保養維護情況進行數據搜集分析，摸清個體特性、重點開展針對性指導與服務。
把好科技創新關。把創新作為促進車間發展的第一動力，以新理念、新技術、新模式為導向，以創新工作室為平臺，開展QC小組項目等精益改善活動；積極動員各方面創新力量，激勵廣大職工立足自身崗位查找問題、分析問題、解決問題，以創新為驅動力，補齊質量短板，打破瓶頸，帶動質量全面提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
