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近日，湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠卷包車間不斷強化6S現場管理，建立持續改進長效機制，真正使6S現場管理成為提高車間綜合管理水平的重要載體之一。在鞏固現有成果的基礎上，車間對現場管理工作進一步深化、細化，重點從四個方面著手推進：
完善制度，根據工作實際對6S現場管理制度進行完善，確保制度有效、可執行。
建立健全激勵機制。制定班組6S現場管理評價方案，班組每周依據6S現場管理檢查表，從整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個方面對責任區域進行檢查、評分，并根據排名情況給予相應的獎懲。
加強宣傳教育。通過OA辦公系統、宣傳欄、展板等形式對各種應知應會的現場管理知識進行宣傳，并根據需要組織不同崗位人員參加6S現場管理知識培訓。
加強整改。對檢查出的問題下達整改書，在執行中遇到難以解決的問題時，組織召開專題會進行討論，群策群力，推進6S現場管理工作落地落實。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
