近期，河南中煙黃金葉投資公司新鄭實(shí)業(yè)公司嘴棒車間多措并舉，以“三強(qiáng)化”沖刺全年目標(biāo)，確保做好年底優(yōu)質(zhì)保供工作。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織。根據(jù)中心生產(chǎn)計劃科學(xué)合理安排車間生產(chǎn)，做好批次銜接，確保生產(chǎn)計劃順利完成，保障各牌號濾棒供應(yīng)。同時要求濾棒圓周、吸阻、硬度等指標(biāo)成品抽檢合格率全部達(dá)到100%，著重做好濾棒吸阻標(biāo)偏的控制，確保濾棒在線質(zhì)量穩(wěn)定，為優(yōu)質(zhì)保供打牢基礎(chǔ)。

強(qiáng)化效率提升。根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況，合理組織設(shè)備維保，采取多維度評價輪保效果，通過設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析以故障停機(jī)時長、故障停機(jī)次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，以強(qiáng)化設(shè)備效率保證各牌號濾棒在線生產(chǎn)水平提高。

強(qiáng)化安全管控。高度重視職工安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全檢查，重點(diǎn)檢查職工勞保穿戴情況，是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作等，并制定車間安全行走路線，保障職工安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，為各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。