面對緊張的2024元春生產保供形勢，安徽中煙工業有限責任公司蚌埠卷煙廠黨委提前部署、統一謀劃，章法有序地推進各條線工作。“從現在開始，車間每天產量都要有要求，生產相關各部門要全面動起來，以大干的狀態進行工作。”廠黨委委員、副廠長孫勇在2023年12月生產例會上明確提出要求。廠生產科制定《蚌埠卷煙廠2023年元旦、春節生產保障方案》，明確提出“大干四十天、硬盒日均不低于2600箱”的目標，并在生產組織、設備運行、工藝質量、后勤保障、安全生產等方面提出具體保障措施和工作要求，各生產車間與相關部門緊密配合、步步為營，確保各項生產保供工作有條不紊。

“緊”字打頭，生產組織緊鑼密鼓

元月份，生產時間緊、任務重，如何合理安排生產進度、協調各方資源，統一調配生產物資成為擺在面前的首要問題。生產科在接到任務后，第一時間行動起來。根據調撥需求和生產計劃，他們動態跟蹤原輔料、香糖料備料進度，確保庫存量至少滿足一周以上的生產需要；面對日產量的不斷增長，他們通過制定合理有效的紙塑循環煙箱使用計劃等措施，進一步保障各類輔材的充分使用；統籌考慮生產車間的現有產能、大干期間的人員狀態，他們對每日生產布局進行動態調整。

各生產車間及時相應、積極行動。通過下達任務書、召開動員會、設立軍令狀等多種方式，營造大干氛圍，樹立生產標桿；為確保生產效能平穩釋放，提前調整長白班、運轉班人員配置，抵實生產線的人力保障。

“快”字為先，設備保障快人一步

火車跑得快，全靠車頭帶。設備穩定就是生產大干的火車頭，在高強度、高密度的生產運行中，持續保障設備運行穩定是順利完成元春生產任務的前提條件。為此，各生產車間未雨綢繆，提前謀劃，針對關鍵工序、關鍵區域、關鍵設備分別制定應急預案。

卷接包車間抽調技術骨干成立黨員突擊隊，秉承“白日有人巡，晝夜有肩燈”的工作信念，在生產運作時段不間斷保障設備穩定。以“問題不過夜”的設備工作標準，集中力量連夜解決設備故障、故障征兆，以他們的工匠之心為卷煙生產保駕護航。

“嚴”字貫穿，工藝質量嚴格把控

質量是品牌的生命線，產能高效發揮的同時，對質量把控更需嚴上加嚴。對此，生產車間在充分滿足生產任務的基礎上，合理調配車間質量管理人員。車間跟班工藝員增加巡檢頻次，配合質量技術科質檢員，在巡檢時間上進行交叉，對重點機組進行多頻次覆蓋，落實“嚴”的要求。對工藝紀律執行情況每日匯總通報，并對通報結果進行閉環考核，日清日結，及時整改，確保質量管理始終處于高壓態勢，營造“嚴”的氛圍。同時，生產車間開展元月質量保障專項勞動競賽，以賽促干，將質量管理“嚴”的氛圍與勞動競賽“比學趕超”的氛圍融合，并結合競賽結果每周評選優秀機組，構建了行之有效的大干期間質量把控模式。

“暖”字托底，后勤保障暖心暖胃

車間一線機器轟鳴，生產大干如火如荼。為了更好地給一線員工提供優質的后勤保障服務，讓員工可以安心、放心、舒心、全心地投入到生產大干中去。相關部門同步生產車間，深入車間、班組和機臺，廠工會充分發揮職工“娘家人”的暖心作用，想職工之所想、急職工之所急，將職工權益保障工作、慰問工作落到實處。?

與此同時，廠職工食堂根據元春生產時間，重新調整菜品種類和供應時間；特別為奮戰到深夜的一線職工加餐，增加蛋糕、牛奶等營養食品，確保職工吃得飽、吃得好，確保伙食供應暖胃又暖心。

“防”字為主，安全生產毫不松懈

大干期間緊鑼密鼓的生產節奏、員工持續作戰可能出現的疲勞松懈，都對安全管理工作提出了更大的挑戰。為保證“安全零事故”的安全工作要求，各生產車間時刻緊盯生產現場安全，進行全員安全教育與持續的安全提示，根據特殊時期的特殊要求，對車間級和班組級的安全生產現場管理進行優化。加大對職工行為、風險現象、作業現場的巡查力度，每天至少一名車間管理人員駐現場對安全進行專項檢查巡查，確保大干期間生產安全。

截至本月31日，蚌埠卷煙廠共實現卷煙入庫近8.28萬箱，產量貢獻方面喜報頻傳。其中，日均產量和日均硬盒產量分別達到3327箱和2952箱，元月7日的3555.6箱日產量和3129箱硬盒日產量，更是創出蚌埠卷煙廠有產量記錄以來的新高。在后續的生產中，將持續提升質效，拔節發力，全力完成2024年元春生產保供任務。