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智能制造典范是如何煉成的?(下)

2024年03月28日 來(lái)源:在線參閱 作者:九葉
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提升“大腦”可塑性

智能制造是一個(gè)不斷進(jìn)化和提升的過(guò)程,合肥卷煙廠雖然經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的探索和行動(dòng),也取得了非常不錯(cuò)的成效,但到今天為止,他們依然只是“在路上”。雖然合肥卷煙廠已經(jīng)通過(guò)智能制造成熟度3級(jí)評(píng)估,走在了煙草企業(yè)智能制造的前列,但距離真正的“智能”尚有路途要趕。那么,要如何在不斷提升“智能”的路上更好前進(jìn)呢?

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作為智能的承載,我們?nèi)祟惖拇竽X容量能夠得以不斷變大,有賴于外界環(huán)境的刺激。而人類為了能夠獲得這種刺激,在漫長(zhǎng)的進(jìn)化過(guò)程中,不斷通過(guò)基因突變來(lái)進(jìn)化自身組織,使其能夠更加充分地與外界接觸,從而讓大腦越來(lái)越智能。

回到智能制造,工業(yè)智腦在形成“自感知、自適應(yīng)、自優(yōu)化”模式的過(guò)程中,它同樣需要一系列組織機(jī)制對(duì)它的支持,支持它更好地獲得刺激,提升其可塑性。

為充分釋放智能集控管理效能,加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,合肥卷煙廠積極建立與之相匹配的組織模式。2021年,合肥卷煙廠以掛牌作戰(zhàn)的形式成立組織優(yōu)化專項(xiàng)課題組,由廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)王冬梅任課題組組長(zhǎng),就如何打造扁平高效的生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展理論研究和實(shí)踐論證。

2023年,合肥卷煙廠為保證智能制造工作高效推進(jìn),基于智能制造集控中心項(xiàng)目平臺(tái),積極探索符合企業(yè)特色的優(yōu)化途徑和組織策略。

他們優(yōu)化組織模式,打破部門壁壘,推行條線管理,成立了智能制造推進(jìn)辦,形成以信息中心為主,各部門責(zé)任到崗、各項(xiàng)目組責(zé)任到人的矩陣化、柔性化推進(jìn)組織。

同時(shí),還探索建立了匹配智造控制中心平臺(tái)能力的“大集控”組織模式,從技術(shù)和管理兩個(gè)維度,打造基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的感知中心、預(yù)警中心、管控中心和評(píng)價(jià)中心,一體構(gòu)建“集管、集控、集智、集合”的智造控制中心新型組織,該項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成功入選第二批煙草行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力案例。

這是合肥卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造推進(jìn)中的一次大膽探索,將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,充分釋放智能制造集控中心管理效能,提高企業(yè)精益化管理水平。而這樣的組織變革,也必將為制造智能的發(fā)揮提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

智能讓我變得更好了嗎

智能制造的推進(jìn),不斷促使合肥卷煙廠在各個(gè)層面做出改變,從而適應(yīng)這種全新的生產(chǎn)制造模式。在這其中,我們看到了很多細(xì)節(jié)上的變化和成效,看到了曾經(jīng)高度依賴人的制造產(chǎn)線慢慢擁有了“智能”,對(duì)一包卷煙生產(chǎn)的全周期有了更精細(xì)的控制。這是智能制造模式一點(diǎn)點(diǎn)帶來(lái)的改變。

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如果上升到一個(gè)更高的視角去看,智能制造使得合肥卷煙廠在整體能力和氣質(zhì)上又發(fā)生了怎樣的變化呢?他們將這種變化其總結(jié)為四個(gè)力:硬實(shí)力、軟實(shí)力、創(chuàng)新力和數(shù)智力。

硬實(shí)力當(dāng)然是工廠核心制造能力的提升,也就是要推動(dòng)工廠在質(zhì)量、成本和效率方面的提升。目前,合肥卷煙廠生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)自動(dòng)采集率已達(dá)99%,設(shè)備綜合效率自動(dòng)采集率對(duì)自動(dòng)采集率達(dá)99%以上,設(shè)備綜合效率提高13%,六西格瑪水平從3.4提升到4.0,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)99.2%。

在硬實(shí)力方面,除了核心工廠指標(biāo)的提升,還體現(xiàn)在企業(yè)中人的能力的提升。未來(lái)決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要指標(biāo)就是智力的密度和厚度,智力其實(shí)就是人,無(wú)論何種變革,最終是要回歸到人的素能提升上。因?yàn)橹悄苤圃斓揭欢ǔ潭?#xff0c;其實(shí)就是把人的智力轉(zhuǎn)化為機(jī)器的智力。所以,他覺(jué)得通過(guò)推進(jìn)智能制造,企業(yè)中人的能力水平是在不斷提升的,這也屬于企業(yè)的硬實(shí)力范疇。

軟實(shí)力的提升,其實(shí)與硬實(shí)力提升息息相關(guān)。在沒(méi)有推行智能制造之前,合肥卷煙廠無(wú)論從品牌還是規(guī)模上看,都在行業(yè)中屬于不太出彩的卷煙工廠,并無(wú)特別亮點(diǎn)。但智能制造卓有成效的推進(jìn),賦予了這家卷煙工廠全新的氣質(zhì)面貌。某國(guó)家主流媒體在參觀合肥卷煙廠后就曾感嘆:一點(diǎn)不像傳統(tǒng)國(guó)企,活力氛圍倒特別像一個(gè)IT企業(yè),創(chuàng)新氛圍非常濃厚,也打破了他們對(duì)于煙草企業(yè)固有的偏見(jiàn)認(rèn)知。

智能制造對(duì)于合肥卷煙廠創(chuàng)新力的帶動(dòng)毋庸置疑。在數(shù)字化創(chuàng)新方面,合肥卷煙廠采取“招募令”形式,面向全廠招募創(chuàng)客,組織開(kāi)展“創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)”,圍繞應(yīng)用開(kāi)發(fā)、多媒體制作等方向系統(tǒng)策劃課程;以“拋單”形式,面向創(chuàng)客發(fā)布各部門數(shù)字化需求。鼓勵(lì)創(chuàng)客“接單”自領(lǐng)任務(wù)、自組攻關(guān),實(shí)現(xiàn)邊學(xué)邊干、以干促學(xué);成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院,引入安徽大學(xué)、北師大互聯(lián)網(wǎng)研究院等外腦智庫(kù),開(kāi)展數(shù)字化趨勢(shì)、路徑深度研究,培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才;舉辦三屆“創(chuàng)新節(jié)”,員工自發(fā)參與、自主創(chuàng)新,原創(chuàng)線上云展廳,不斷激發(fā)和壯大數(shù)字化創(chuàng)新動(dòng)能,營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)和智造氛圍。

最后是數(shù)智力。合肥卷煙廠是行業(yè)首批通過(guò)智能制造能力成熟度3級(jí)評(píng)價(jià)的卷煙工廠,目前,只有大約12%的中國(guó)制造企業(yè)具備了3級(jí)智能制造成熟度能力;合肥卷煙廠還通過(guò)省級(jí)智能工廠認(rèn)定,助力企業(yè)高效實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;此外,合肥卷煙廠還積極申報(bào)2023年度智能制造示范工廠項(xiàng)目,已順利通過(guò)國(guó)家煙草專賣局的初步評(píng)審。目前,已經(jīng)在申報(bào)平臺(tái)上完成了申報(bào)材料的提交流程,正在等待審批結(jié)果。這些都是合肥卷煙廠數(shù)智力的直接體現(xiàn)和最好證明。

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除此之外,從智能制造技術(shù)上來(lái)看,合肥卷煙廠目前基本實(shí)現(xiàn)了制造環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的全域打通,工業(yè)智腦具備了一定的自診斷自控制能力;整個(gè)產(chǎn)線99%以上數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,并基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化;制造設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了智能化。這些都是合肥卷煙廠數(shù)智力的更本質(zhì)表現(xiàn)。

從這“四個(gè)力”來(lái)看,合肥卷煙廠可以很自信地說(shuō):“智能制造的確讓我變得更好了!”這既是企業(yè)發(fā)展不斷自我突破的成果,更為煙草行業(yè)的智能制造探索提供了一種示范。

結(jié)語(yǔ)

合肥卷煙廠的智能制造之路仍在行進(jìn)之中,而經(jīng)過(guò)前一個(gè)3年的發(fā)展,已經(jīng)到了需要再次升維提段的時(shí)刻。如果3年前他們對(duì)于智能制造還有些懵懂,現(xiàn)在則更有底氣和自信了。

未來(lái),合肥卷煙廠將要沖擊“燈塔工廠”目標(biāo),還要力爭(zhēng)成為工信部國(guó)家試點(diǎn)示范工廠;同時(shí)在智能制造能力成熟度評(píng)估中要達(dá)到4級(jí)。這些目標(biāo)將極大影響著下一階段智能制造規(guī)劃的制定。

2023年,合肥卷煙廠開(kāi)題了4個(gè)課題研究:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑方法;標(biāo)桿智能工廠案例與實(shí)踐研究;數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)探索;ChatGPT研究,這4個(gè)課題與工信部導(dǎo)向高度一致,也與當(dāng)下發(fā)展趨勢(shì)緊密相連,從中我們能看到一個(gè)企業(yè)在全新趨勢(shì)探索上的敏銳和自覺(jué)。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國(guó)家大勢(shì),在這樣的時(shí)代背景下,合煙更要體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。今年,我們要全面提段,加速建設(shè)行業(yè)精智典范現(xiàn)代化卷煙工廠,換道超車,再造一個(gè)新工廠。”合肥卷煙廠廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)王冬梅如是說(shuō),短短一段話概括了合煙人追尋智能制造的一路征程,更透露出對(duì)于未來(lái)之路的自信和堅(jiān)定,讓我們拭目以待一座更強(qiáng)大智能制造工廠的到來(lái)吧!?

注釋:

“燈塔工廠”項(xiàng)目由達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇與管理咨詢公司麥肯錫合作開(kāi)展遴選,被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)的工廠”,具有榜樣意義的“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”示范者,代表當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平。截至2023年1月,全球“燈塔工廠”數(shù)量達(dá)到132家,中國(guó)的“燈塔工廠”增至50家,持續(xù)排名全球第一。

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